Resumen Unidad 1 . Administración De Recursos Humanos(Gary Dessler)

Cátedra:
Recursos Humanos.

Asunto:
Resumen Unidad I: “Introducción a Recursos Humanos”

Catedrático:
Lic. Luis Hernández

Alumno:
Daniam Castellanos - 3080074
 
Hora Clase:
L-J 8:30-9:20pm

Índice
Índice 1
Introducción 2
Objetivos 3
¿Por qué la administración de recursos humanos es importante para los gerentes? 4
Aspectos del personal de línea y delpersonal administrativo(de staff) en la
administración de recursos humanos. 4
Responsabilidades de recursos humanos de los gerentes de línea 5
Responsabilidades de gerente de recursos humanos 5
Algunos ejemplos de puestos de administración de recursos humanos 6

El Entorno Cambiante de la Administración de Recursos Humanos 6
Tendencia a la Globalización 6
Tendencia a la Tecnología6
Tendencia a la Naturaleza del Trabajo 7
Tendencias Demográficas de la Fuerza Laboral 7

El Papel Cambiante de la Administración de Recursos Humanos 7
Administración estratégica de recursos humanos 7
¿Qué es la planeación estratégica? 7
¿Qué es la administración estratégica de recursos humanos ? 7
Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño 7
Administración contecnología 7
Subcontratar(outsourcing) 7
Sistema de trabajo de alto desempeño 8
Medición del desempeño del equipo de administración de Recursos Humanos 8
Medidas 8

Las Destrezas del Gerente de Recursos Humanos 8
Cuatro Destrezas 8,9
Certificación de RH 9
Administración dentro de la Ley 9

Administración Ética 9

Conclusiones 10

Bibliografía 11

Introducción

Laimportancia que tienen los recursos humanos en la sociedad actual y más concretamente en las empresas es cada vez mayor. En el presente tema veremos la relación que se ha establecido entre los trabajadores y la empresa, realizando un visión histórica de cómo se ha llegado a éste punto. También comentaremos levemente como se produce la gestión de los Recursos Humanos en la actualidad, para empezar atener nociones que posteriormente desarrollaremos en el transcurso de la clase.

Objetivos

* Comprender en qué consisten las actividades de la administración de recursos humanos.
* Entender cómo logra la administración de recursos humanos el correcto funcionamiento de la empresa, y a veces a mejorar este.
* Analizar las distintas formas en que el gerente de personal logra resolverproblemas entre los empleados ó gerentes de línea.

¿Por qué la administración de recursos humanos es importante para los gerentes?

Esta pregunta puede ser fácilmente contestada haciendo una lista de los errores más comunes referentes al personal que se dan en una empresa que no tiene una gestión eficiente del mismo :
* Contratar a la persona equivocada para un puesto.
* Tener unaalta rotación de empleados
* Que su personal no haga su mejor esfuerzo.
* Perder tiempo en entrevistas inútiles.
* Que su empresa sea demandada por acciones discriminatorias.
* Que su compañía sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral.
* Que sus empleados consideren que sus sueldos son injustos y desiguales respecto a los de otrosempleados de la empresa.
* Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento.
* Cometer cualquier práctica laboral injusta.
El estudio de la administración de recursos humanos, nos ayuda a evitar errores como los de esta lista, siendo esto traducido directamente en el funcionamiento óptimo de la empresa.
Muchos administradores –presidentes, generales,gobernadores, supervisores,etc- han tenido éxito incluso con planes, organizaciones o controles inadecuados. Triunfaron porque tuvieron el don de contratar a las personas indicadas para los puestos correctos y porque supieron motivar, evaluar y desarrollar a dichas personas. Lo mas importante acerca de la administración es Obtener Resultados, y esto se obtiene por medio del personal, el cual debe estar...