Resumen Unidad 1

1 Sistema de Producción
Sistema de producción: producción es el proceso de diseños por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles. Este caracterizado por la secuenciainsumos-conversión-resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas.
1.1 Introducción a los sistemas de producción

1.2 Sistemas de producción tradicionales

1.3 Sistemasavanzados de manufactura
Estos nos reducen el esfuerzo humano, y nos ayudan a tener lista una producción en menor tiempo, lo que nos genera mayores utilidades. Además han facilitado de una manera muyamplia el desarrollo industrial y económico de las empresas.

Sistemas avanzados de manufactura

Su propósito general es optimizar la manufactura dentro de la empresa determinada.

Por lo general usanestas 3 actividades:
1) Planeación de los procesos
2) Solución de problemas y mejoramiento continuo.
3) Diseño para capacidad de manufactura.

Existen 5 tipos:
CAD/CAM
MRPJ/MRPII
JIT
FRM/CJM
TQC/TQM1.4 actividades en la administración de operaciones
El proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a los efectos de lograroptimizar la función de producción.
El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estratégicas, las cuáles son:
Diseño de bienes y servicios
Gestión de la calidadEstrategia de procesos
Estrategias de localización
Estrategias de organización
Recursos humanos
Gestión del abastecimiento
Gestión del inventario
Programación
Mantenimiento
1.5 ESTRATEGIA DE OPERACIONESEN UN ENTORNO GLOBAL
¿Qué es una Estrategia Global?
Es convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada, es uno de los retos más seriospara los administradores de hoy. Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países. Existen nuevos estándares de competitividad global que incluyen calidad, variedad,...