Resumen Unidad 2

Instituto Tecnológico de Gustavo A Madero
Ing. Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Ing. Software
Modelos de la Ingeniería del Software
Prof. Irving Oscar Eyssautier Mendez
Ing. Pulido Ortega Juan












Introducción
Como parte primordial de este trabajo tenemos que hacer una serie de investigaciones sobre los Modelos de la Ingeniería de Software de tal forma que sea beneficiopara nosotros y podamos adquirir más conocimientos sobre la ingeniería de software su desarrollo, calidad y todo sobre su metodología.



















Índice

Unidad 2:

1.1 Modelo de capacidad de madurez……………………………………4
1.2 Marco del trabajo para el proceso……………………………………6
1.3 Modelos de la Ingeniería de Software…………………………….....6
1.3.1.1 Modelo de Cascada……………………………………………….7
1.3.1.2 Modelo deEspiral…………………………………………………9
1.3.1.3 Modelo de Prototipos……………………………………………..10
1.3.1.4 Modelo de Proceso unificado (RUP)……………………………..13
1.4 Tendencias Modernas de Modelos de la Ingeniería de Software…….15
1.5 Cascada VS Espiral…………………………………………………...15
1.6 RUP VS Prototipo…………………………………………………….16








1.1Modelo de capacidad de madurez
El CMM (Capability Maturity Model for Software), es decir,Modelo de Madurez de Capacidades. Fue creado por el Software Engineering Institute (SEI) y tiene como Meta el describir los elementos principales para llegar a cabo los procesos de software de una forma efectivos. El CMM consiste en una serie de procedimientos destinados a evaluar y mejorar los procesos de desarrollo, implementación y mantenimiento del software. Aunque aún está en vías desarrollo, esun estándar que la industria acepta para evaluar y garantizar la calidad y madurez de sus aplicaciones. Por otro lado, hay CMMs para procesos que no son estrictamente en el sector del software.


Niveles del CMM

CMM define cinco niveles de madurez para una organización y proporciona un marco para moverse a partir de un nivel al siguiente. Las guías CMM contienen actividades diseñadas para ayudara una organización para mejorar sus procesos con la meta de alcanzar capacidad de repetición, y control de los mismos. El CMM ha ganado considerable credibilidad en las industrias intensivas en el uso de conocimientos. La implantación del CMM ha permitido mejoras considerables en la calidad de los productos y bajado perceptiblemente el costo del desarrollo dentro de grandes compañías.
Lasorganizaciones han probado que mejorando sus procesos de desarrollo, CMM del nivel 1 al nivel 3, puede bajar su costo por hasta 50-60%. Aún más, quienes han estado en el negocio de la productividad del desarrollo del software por años, sostienen que la rentabilidad resultada de mejoras en productividad y reducción en tiempo de llegada al mercado.
Los niveles del CMM son:
1 – Inicial. En este nivel setrata de contemplar que vas a desarrollar o que vas a trabajar.


2 – Repetible. Se basa en la Organización.
3 – Definido. En este nivel se basa en definir la estrategia de cómo van a trabajar los procesos.
4 – Gestionado. Se basa en gestionar con su respectivo tiempo si el proyecto va bien.
5 – Optimizado. La organización completa está volcada en la mejora continua de los procesos. Se hace usointensivo de las métricas y se gestiona el proceso de innovación.
Beneficios de la implantación del modelo CMM
Mayor efectividad en la detección de errores a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del software, reduciendo drásticamente el número de defectos.
Reducción de las desviaciones en plazo de los proyectos.
Mayor tolerancia al cambio e incremento de la capacidad de adopción y adaptación denuevas Tecnologías.
Mejora en la rapidez y efectividad de respuesta ante exigencias del negocio.
Mejora en la colaboración y comunicación.
Mitigación de Riesgo.
Reducción de los costes de los proyectos.

Implementación en la Organización:

Una empresa que decide implementar el modelo CMM, indica que no sólo se preocupa por la calidad de su organización sino que quiere constituir un proceso...