Resumen Unidades Iv a Vii-Psicología Organizaciónal

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACATLÁN DE OSORIO
Organismo descentralizado del gobierno del estado

División de Licenciatura en Informática Psicología Organizacional

División de carrera:

Licenciatura en Informática
Para la materia:

Psicología Organizacional
Tema presentado:

Informe General, Unidad IV a VII
Presenta:

Néstor Iván Morales Martínez 090LI007

Acatlán deOsorio Puebla, Diciembre 9 de 2010

Carretera Acatlán-San Juan Ixcaquixtla Km.5.5 | Unidad Tecnológica | Acatlán de Osorio Puebla |C.P. 74949 Tels. (01-953)5341877 marcación a 4 dígitos 5535 y 5341878 marcación a 4 dígitos 5536

Néstor I. Morales

http://www.itsao.edu.mx

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACATLÁN DE OSORIO
Organismo descentralizado del gobierno del estadoDivisión de Licenciatura en Informática Psicología Organizacional

CONTENIDO
UNIDAD IV – MOTIVACIÓN IV.I MOTIVACIÓN.............................................................................................................................................. 04 IV.II TEORIAS DE LA MOTIVACION .......................................................................................................... 05IV.III TÉCNICAS MOTIVACIONALES ESPECIALES ............................................................................... 16 IV.IV MOTIVACION, LIDERAZGO Y ADMINISTRACION ................................................................ 20 UNIDAD V – CONFLICTO V.I CONCEPTO DE CONFLICTO ............................................................................................................... 21V.II TIPOS DE CONFLICTOS.......................................................................................................................... 21 V.III EL PROCESO DEL CONFLICTO ......................................................................................................... 22 V.IV FACTORES QUE AFECTAN LAS RELACIONES INTERGRUPALES .................................... 28 Unidad VI -LIDERAZGO VI.I LIDERAZGO .................................................................................................................................................. 31 VI.II TEORIAS DE RASGOS ............................................................................................................................. 31 VI.III TEORIAS DE LA CONTINGENCIA................................................................................................... 31 VI.IV EN OCASIONES EL LIDERAZGO ES IRRELEVANTE ............................................................... 32 VI.V TEORIA DE LOS ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO ........................................................................ 32 VI.VI TEORIA DEL LIDERAZGO CARISMATICO.................................................................................. 32 VI.VII LÍDERES TRANSACCIONALES ......................................................................................................... 33 VI.VIII LÍDERES TRANSFORMACIONALES.............................................................................................. 33 VI.IX ¿QUÉ HAY DE LOS SEGUIDORES?............................................................................................... 33 UNIDAD VII - GRUPOS EN LA ORGANIZACIÓN VII.I CONCEPTO ................................................................................................................................................. 34 VII.II TIPOS DE GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES ..................................................................... 34 VII.III DETERMINACION DE LA EXISTENCIA DE GRUPOS............................................................ 34 VII.IV EFECTIVIDAD Y EVALUACION ...................................................................................................... 35 VII.V ESTRUCTURA DE UN GRUPO Y LA ESTRUCTURA DE UN SISTEMA ............................ 36 VII.VI INTEGRACION O DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO........................................ 36 BIBLIOGRAFÍA Y...