RESUMEN VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA DC JEAN PAUL SALLENAVE
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD UNIMINUTO
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
TRABAJO:
RESUMEN VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA
PRESENTADO A:
NORMA CUELLAR
PRESENTADO POR:
SHELDON MARX MENDEZ CASTILLO ID517445
Bogotá, 20 de noviembre de 2015
Tabla de contenido
RESUMEN VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA 3
REFERENCIAS 6
VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA
La Planeación estratégica es una reflexiónsobre las tareas del Gerente (donde estamos, a donde queremos ir y cómo lo vamos a hacer), que motiva a la utilización de nuevas herramientas de trabajo, que busca el éxito de la empresa en el mercado,entendiéndose como resultado relativo, el cual significa ser mejor que la competencia, y la clave para ser lo es siendo competitivo es decir que los clientes prefieran nuestros productos en vez queotros.
El fundamento de toda planeación estratégica es la Ventaja competitiva, el cual tiene como objetivo crear recursos adicionales a favor de la empresa, abriendo una brecha entre la empresa y suscompetidores; esta ventaja competitiva se construye y para ello hay que tener en cuenta los siguientes 10 pasos para tener éxito en la buena realización de la Planeación Estratégica.
1. Misión: Lamisión de la empresa es delimitar que es lo que queremos ser, Que es lo que debemos hacer y lo que podemos hacer.
2. Unidades de Negocio: Es el portafolio de la empresa, identificándolo por sectoresestratégicos.
3. Investigación de mercados: Se debe analizar el mercado la oferta y la demanda con un sistema de investigación continua.
4. Fijación de los Objetivos: Se deben establecer objetivosclaros de acuerdo a la información veraz y real que nos da la investigación de mercados como por ejemplo financieros, de crecimiento.
5. Calcular la tasa de Crecimiento Sostenible de la Empresa: Estatasa nos permite calcular el ritmo de crecimiento que la empresa puede sostener con la implementación de las políticas actuales.
6. Comparar el Crecimiento Sostenible (CS) con el Crecimiento de la...
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
TRABAJO:
RESUMEN VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA
PRESENTADO A:
NORMA CUELLAR
PRESENTADO POR:
SHELDON MARX MENDEZ CASTILLO ID517445
Bogotá, 20 de noviembre de 2015
Tabla de contenido
RESUMEN VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA 3
REFERENCIAS 6
VIDEO PLANEACION ESTRATEGICA
La Planeación estratégica es una reflexiónsobre las tareas del Gerente (donde estamos, a donde queremos ir y cómo lo vamos a hacer), que motiva a la utilización de nuevas herramientas de trabajo, que busca el éxito de la empresa en el mercado,entendiéndose como resultado relativo, el cual significa ser mejor que la competencia, y la clave para ser lo es siendo competitivo es decir que los clientes prefieran nuestros productos en vez queotros.
El fundamento de toda planeación estratégica es la Ventaja competitiva, el cual tiene como objetivo crear recursos adicionales a favor de la empresa, abriendo una brecha entre la empresa y suscompetidores; esta ventaja competitiva se construye y para ello hay que tener en cuenta los siguientes 10 pasos para tener éxito en la buena realización de la Planeación Estratégica.
1. Misión: Lamisión de la empresa es delimitar que es lo que queremos ser, Que es lo que debemos hacer y lo que podemos hacer.
2. Unidades de Negocio: Es el portafolio de la empresa, identificándolo por sectoresestratégicos.
3. Investigación de mercados: Se debe analizar el mercado la oferta y la demanda con un sistema de investigación continua.
4. Fijación de los Objetivos: Se deben establecer objetivosclaros de acuerdo a la información veraz y real que nos da la investigación de mercados como por ejemplo financieros, de crecimiento.
5. Calcular la tasa de Crecimiento Sostenible de la Empresa: Estatasa nos permite calcular el ritmo de crecimiento que la empresa puede sostener con la implementación de las políticas actuales.
6. Comparar el Crecimiento Sostenible (CS) con el Crecimiento de la...
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