Resumen Winning Caps 5, 6 y 7
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2015
Winning – Capítulos 5, 6 y 7
Cap. 5 – Liderazgo
Antes de ser líderes el éxito depende del desarrollo personal, luego de serlo, depende de conseguir el desarrollo de todo el equipo.
JW tiene 8 reglaspara el liderazgo:
Regla 1. Los líderes consiguen que su equipo mejore continuamente: aprovechan cualquier encuentro para evaluar, hacer coaching y fomentar la confianza en sus empleados.
Regla 2.Los líderes no sólo se aseguran de que el personal entienda la visión de la empresa, sino de que la viva y la respire. (Recompensas)
Regla 3. Los líderes se meten en la piel de su personal e irradianenergía positiva y optimismo.
Regla 4. Establecen la confianza mediante la sinceridad, la transparencia y el honor.
Regla 5. Tienen valor para tomar decisiones impopulares y confían en su instinto.“No es necesario hacer campaña, el líder ya ha sido elegido”.
Regla 6. Lo cuestionan todo insistentemente, con una curiosidad que raya en el escepticismo, para asegurarse de que sus preguntas tienenunas respuestas plausibles.
Regla 7. Los líderes inspiran, con su ejemplo, la toma de decisiones arriesgadas y el aprendizaje continuado.
Regla 8. Por último, un líder siempre celebra lostriunfos.
Existen diferentes tipos de líderes, pero los mejores tienen algo en común, y es que se interesan por sus equipos, por su desarrollo y su éxito.
Cap. 6 – Contratación
No existe nada más importantepara el éxito de una empresa que conseguir al personal adecuado.
Las 3 pruebas decisivas:
Prueba de integridad
Prueba de inteligencia
Prueba de madurez
El esquema de “las 4 E y una P”:
Energíapositiva
Energizar a otros
Entereza
Ejecución
Pasión
4 Características que debe tener un líder de categoría superior:
Autenticidad
Capacidad de anticipación
La tendencia a rodearse de personas másinteligentes y mejores que ellos
Resistencia
Cap. 7 – Gestión de Personal
Para dirigir correctamente al personal, la compañía debe tener estas prácticas:
1. Otorgar a los RRHH una posición primordial...
Cap. 5 – Liderazgo
Antes de ser líderes el éxito depende del desarrollo personal, luego de serlo, depende de conseguir el desarrollo de todo el equipo.
JW tiene 8 reglaspara el liderazgo:
Regla 1. Los líderes consiguen que su equipo mejore continuamente: aprovechan cualquier encuentro para evaluar, hacer coaching y fomentar la confianza en sus empleados.
Regla 2.Los líderes no sólo se aseguran de que el personal entienda la visión de la empresa, sino de que la viva y la respire. (Recompensas)
Regla 3. Los líderes se meten en la piel de su personal e irradianenergía positiva y optimismo.
Regla 4. Establecen la confianza mediante la sinceridad, la transparencia y el honor.
Regla 5. Tienen valor para tomar decisiones impopulares y confían en su instinto.“No es necesario hacer campaña, el líder ya ha sido elegido”.
Regla 6. Lo cuestionan todo insistentemente, con una curiosidad que raya en el escepticismo, para asegurarse de que sus preguntas tienenunas respuestas plausibles.
Regla 7. Los líderes inspiran, con su ejemplo, la toma de decisiones arriesgadas y el aprendizaje continuado.
Regla 8. Por último, un líder siempre celebra lostriunfos.
Existen diferentes tipos de líderes, pero los mejores tienen algo en común, y es que se interesan por sus equipos, por su desarrollo y su éxito.
Cap. 6 – Contratación
No existe nada más importantepara el éxito de una empresa que conseguir al personal adecuado.
Las 3 pruebas decisivas:
Prueba de integridad
Prueba de inteligencia
Prueba de madurez
El esquema de “las 4 E y una P”:
Energíapositiva
Energizar a otros
Entereza
Ejecución
Pasión
4 Características que debe tener un líder de categoría superior:
Autenticidad
Capacidad de anticipación
La tendencia a rodearse de personas másinteligentes y mejores que ellos
Resistencia
Cap. 7 – Gestión de Personal
Para dirigir correctamente al personal, la compañía debe tener estas prácticas:
1. Otorgar a los RRHH una posición primordial...
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