Resumen a theory of economic history john hicks
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
A Theory of Economic History
John Hicks
Custom and command
Fábrica ( organización de no mercado en su estructura interna.
Se delegan algunas decisiones. Hay reglas (escritas o implícitas)que circunscriben el campo de acción de los individuos. Las reglas vienen en parte desde arriba y en parte desde abajo (porque los que trabajan tienen que aceptar las reglas).
Cuando unaorganización tiene que responder a una emergencia se necesita centralización de las decisiones. ( Organizaciones que tienen que hacer ajustes continuos serán más centralizadas.
Si no hay presiones externas,la comunidad puede funcionar sin la centralización, cada miembro cumple con su tarea. ( Economía de costumbre: basadas en un cuerpo de tradiciones.
Cuando se enfrenta a una nueva emergencia senecesita un líder ( Economía de comando.
Son dos casos extremos, en general se va a dar un caso intermedio. En la emergencia la comunidad se convierte en un ejército, pero cuando pasa la emergencia esnecesario que ese ejército se transforme en un instrumento de gobierno civil.
Feudalismo: costumbres + comando (jerarquía)
Aspecto económico: El Rey necesita asegurarse un ingreso fijo (con elcual le paga a su ejército) ( impone contribuciones a sus súbditos. Estas se pagan en especie (mano de obra o productos agrícolas) ( Como el ejército esta disperso, es más fácil que las contribucionesvayan directamente hacia los lords locales ( se debilita el poder central.
Para evitar esta “erosión” de su poder el rey puede establecer una administración civil, una burocracia. Sirvientesciviles que colectan las contribuciones. Para que este sistema sea exitoso:
- Se necesita contratar a otros servidores que controlen a los que cobran las contribuciones. División de tareas civiles ymilitares.
- Sistema de promociones o de rotación que impide a los individuos adquirir demasiada independencia (que se alcanza cuando se ejerce por largo tiempo el mismo puesto)
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John Hicks
Custom and command
Fábrica ( organización de no mercado en su estructura interna.
Se delegan algunas decisiones. Hay reglas (escritas o implícitas)que circunscriben el campo de acción de los individuos. Las reglas vienen en parte desde arriba y en parte desde abajo (porque los que trabajan tienen que aceptar las reglas).
Cuando unaorganización tiene que responder a una emergencia se necesita centralización de las decisiones. ( Organizaciones que tienen que hacer ajustes continuos serán más centralizadas.
Si no hay presiones externas,la comunidad puede funcionar sin la centralización, cada miembro cumple con su tarea. ( Economía de costumbre: basadas en un cuerpo de tradiciones.
Cuando se enfrenta a una nueva emergencia senecesita un líder ( Economía de comando.
Son dos casos extremos, en general se va a dar un caso intermedio. En la emergencia la comunidad se convierte en un ejército, pero cuando pasa la emergencia esnecesario que ese ejército se transforme en un instrumento de gobierno civil.
Feudalismo: costumbres + comando (jerarquía)
Aspecto económico: El Rey necesita asegurarse un ingreso fijo (con elcual le paga a su ejército) ( impone contribuciones a sus súbditos. Estas se pagan en especie (mano de obra o productos agrícolas) ( Como el ejército esta disperso, es más fácil que las contribucionesvayan directamente hacia los lords locales ( se debilita el poder central.
Para evitar esta “erosión” de su poder el rey puede establecer una administración civil, una burocracia. Sirvientesciviles que colectan las contribuciones. Para que este sistema sea exitoso:
- Se necesita contratar a otros servidores que controlen a los que cobran las contribuciones. División de tareas civiles ymilitares.
- Sistema de promociones o de rotación que impide a los individuos adquirir demasiada independencia (que se alcanza cuando se ejerce por largo tiempo el mismo puesto)
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