Resumen y valoración personal del Plan Nacional e Integracición del turismo


INDICE
1. INTRODUCCION 2
2. DIAGNÓSTICO 2
2.1. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 2
2.2. FORTALEAS Y DEBILIDADES 3
2.2.1. FUERZA DE LA MARCA 4
2.2.2. ORIENTACION AL CLIENTE 4
2.2.3. OFERTA Y DESTINOS 6
2.2.4. ALINEAMIENTO DE ACTORES PÚBLICO-PRIVADOS 6
2.2.5. CONOCIMIENTO 7
2.2.6. TALENTO Y EMPRENDIDURÍA 7
3. DESTINO ESPAÑA: VISIÓN YOBJETIVOS 7
4. MEDIDAS 8
4.1. FUERA DE LA MARCA 8
4.2. ORIENTACIÓN AL CLIENTE 9
4.3. OFERTA Y DESTINOS 10
4.4. ALINEAMIENTO DE ACTORES PÚBLICO-PRIVADOS 14
4.5. CONOCIMIENTO 16
4.6. TALENTO Y EMPRENDIDURÍA 17











INTRODUCCIÓN
España es líder mundial en turismo, la actividad turística es clave para la economía de nuestropaís suponiendo más de un 10’2% del PIB y un 11’39% del empleo además de mitigar el desequilibrio de la balanza comercial.
A pesar de todos estos favorables datos sobre el turismo en España la actividad turística de nuestro país a sufrido una pérdida considerable en competitividad en los últimos años, el nuevo modo de actuar que se plantea para evitar un declive del sector es la innovación,abordando medidas que activen un punto de inflexión mediante un crecimiento que asegure el liderazgo y competitividad de nuestro modelo.
Por esta razón el Gobierno de la nación quiere impulsar a través del Plan Nacional e Integral del Turismo como conjunto de medidas para el periodo de 2012 y 2015 cuyo objetivo es impulsar la competitividad, el liderazgo, la riqueza, el empleo y el bienestar de losciudadanos.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
En estos momentos el turismo está viviendo una etapa de depresión debido a cambios en la demografía, disminución de la demanda, sobrexplotación y rotura de la cadena de valor.
También cabe mencionar la situación de crisis de la economía actual que como en otros muchos sectores se ha dejado notar de forma importante en la demanda de turismo.OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Hoy en día las empresas turísticas se enfrentan a unos clientes cada vez más exigentes, que poseen una gran información gracias a las nuevas tecnologías y cuya opinión se tiene muy en cuenta. Unos turistas evolucionados con un importante poder de decisión que buscan cada vez productos más diferenciados y nuevas experiencias. Por ello nos enfrentamos a una demanda muy específica enla que el cliente tiene claro lo que desea y sabe que lo puede conseguir.
Es por ello por lo que nuestro mercado turístico no debe basarse en el precio como único valor diferencial, ya que es fácilmente replicable, debe centrarse también en la diferenciación de producto, la variedad de oferta, la calidad… como valor diferencial frente a los fuertes competidores.
AMENAZAS
La crisis económica enEuropa España tiene una especial dependencia de los tradicionales países emisores, cuyo crecimiento se ha visto reducido debido a la situación económica actual.
Amenaza de destino del Arco Mediterráneo Principalmente en turismo de sol y playa. Ha surgido un nuevo y fuerte competidor que es el norte de África suponiendo una importante amenaza para nuestro país.
Alta estacionalidad causado por losperiodos festivos comunes entre países.
Mejora de la marca País en países en vías de desarrollo lo que ha supuesto la aparición de nuevos competidores gracias al desarrollo social y económico, así como el nivel de atractivo como destino turístico de otros países.
OPORTUNIDADES
La aparición de mercados turísticos emisores emergentes como China o Rusia que se han convertido en nuevosdemandantes de turismo en España abriéndonos paso a nuevos mercados.
El envejecimiento de la población En los países emisores de España, lo que ha provocado un aumento en la demanda de turismo de bienestar y salud.
El turismo sostenible Este tipo de turismo está aumentando el número de turistas sensibles a los aspectos medio ambientales ya que cada vez son más las personas concienciadas de la...