Resumen
Páginas: 95 (23681 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2011
Resumen de carpeta de trabajo
1.1. La Organización
A partir del concepto de organización, veremos distintos tipos de organizaciones y diferentes perspectivas de análisis. A continuación, centraremos el estudio en una organización paradigmática: la empresa, resaltando su significado como ente económico y como institución social.
Definición
Desde la Sociología –que intenta comprender ladinámica social y sus fenómenos– las organizaciones son unidades sociales que persiguen fines específicos, siendo su razón de ser el servicio de estos fines.
La sociología de las organizaciones hace hincapié en los procesos sociales que se producen en las mismas más que en los aspectos administrativos, si bien no desconoce la interrelación entre ellos.
Otro aporte para su estudio lo da lapsicología, que pone especial atención en el individuo y en el bagaje personal que lleva a la organización: su historia, su identidad, sus conflictos, prejuicios, etcétera.
La psicología institucional se concentra en aquellos aspectos que hacen a la institución como tal: valores, ideología, normas, cultura organizacional, etcétera.
Se plantea que la organización es una institución social; un grupode personas unidas en una labor común que manejan juntas algún aparato técnico y obedecen un cuerpo de reglas.
Desde la Administración, Peter Drucker define la organización como: Un grupo humano, compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común. A diferencia de "sociedad", "comunidad" o "familia", una organización está diseñada a propósito y está pensada para que dure, talvez no eternamente, pero sí durante un período considerable.
La organización constituye un sistema socio-técnico interpersonal, deliberadamente creado para la realización de fines específicos configurados alrededor de un proyecto concreto, tendiente a satisfacer necesidades manifiestas y latentes de sus miembros y de una población externa. Se halla inserta en un medio o contexto externo con elcual guarda una relación interdependiente significativa, contexto poblado por entidades diversas con las que interactúa, colabora y/o compite.
Dimensiones de análisis
• El proyecto
• La tarea y la tecnología
• La estructura organizativa
• Las relaciones interpersonales o la integración psicosocial
• Recursos humanos
• Los grupos internos de poder
• El contexto
No actúan aisladas sino enforma interdependiente.
El proyecto: En la génesis de una organización y desde el punto de vista lógico, el proyecto siempre está primero y comprende las ideas y los planes que constituyen el soporte básico de la organización: es el impulso que determina el proceso y el devenir posterior. A partir del proyecto se va generando una organización, en parte consistente en una serie de regularidades,tipificaciones, definiciones de conductas, que se van repitiendo en forma estable y que representan compromisos concertados con el afuera y con el adentro.
Para su operatividad, el proyecto necesita ser subdividido en objetivos y metas, administrados a través de un programa. Deben definirse las estrategias, tácticas y técnicas para la consecución de los objetivos.
La tarea y la tecnología:Desde este punto de vista, la totalidad del sistema organizativo puede concebirse como un aparato complejo que procesa en forma integrada y con una determinada orientación y sentido, valiéndose de una tecnología específica y de una variada gama de tareas. Estas tareas involucran problemas de distinto grado de complejidad que deben resolverse buscando la solución adecuada.
La estructura: Se refiereal conjunto de roles o posiciones oficiales que forman parte del sistema. Constituye el marco formal que la organización necesita para operar como un sistema complejo de resolución de problemas. En un sentido amplio, la estructura supone:
• El organigrama que representa en forma gráfica las áreas de actividad, los niveles jerárquicos y las relaciones entre éstos en su aspecto formal.
• Los...
1.1. La Organización
A partir del concepto de organización, veremos distintos tipos de organizaciones y diferentes perspectivas de análisis. A continuación, centraremos el estudio en una organización paradigmática: la empresa, resaltando su significado como ente económico y como institución social.
Definición
Desde la Sociología –que intenta comprender ladinámica social y sus fenómenos– las organizaciones son unidades sociales que persiguen fines específicos, siendo su razón de ser el servicio de estos fines.
La sociología de las organizaciones hace hincapié en los procesos sociales que se producen en las mismas más que en los aspectos administrativos, si bien no desconoce la interrelación entre ellos.
Otro aporte para su estudio lo da lapsicología, que pone especial atención en el individuo y en el bagaje personal que lleva a la organización: su historia, su identidad, sus conflictos, prejuicios, etcétera.
La psicología institucional se concentra en aquellos aspectos que hacen a la institución como tal: valores, ideología, normas, cultura organizacional, etcétera.
Se plantea que la organización es una institución social; un grupode personas unidas en una labor común que manejan juntas algún aparato técnico y obedecen un cuerpo de reglas.
Desde la Administración, Peter Drucker define la organización como: Un grupo humano, compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común. A diferencia de "sociedad", "comunidad" o "familia", una organización está diseñada a propósito y está pensada para que dure, talvez no eternamente, pero sí durante un período considerable.
La organización constituye un sistema socio-técnico interpersonal, deliberadamente creado para la realización de fines específicos configurados alrededor de un proyecto concreto, tendiente a satisfacer necesidades manifiestas y latentes de sus miembros y de una población externa. Se halla inserta en un medio o contexto externo con elcual guarda una relación interdependiente significativa, contexto poblado por entidades diversas con las que interactúa, colabora y/o compite.
Dimensiones de análisis
• El proyecto
• La tarea y la tecnología
• La estructura organizativa
• Las relaciones interpersonales o la integración psicosocial
• Recursos humanos
• Los grupos internos de poder
• El contexto
No actúan aisladas sino enforma interdependiente.
El proyecto: En la génesis de una organización y desde el punto de vista lógico, el proyecto siempre está primero y comprende las ideas y los planes que constituyen el soporte básico de la organización: es el impulso que determina el proceso y el devenir posterior. A partir del proyecto se va generando una organización, en parte consistente en una serie de regularidades,tipificaciones, definiciones de conductas, que se van repitiendo en forma estable y que representan compromisos concertados con el afuera y con el adentro.
Para su operatividad, el proyecto necesita ser subdividido en objetivos y metas, administrados a través de un programa. Deben definirse las estrategias, tácticas y técnicas para la consecución de los objetivos.
La tarea y la tecnología:Desde este punto de vista, la totalidad del sistema organizativo puede concebirse como un aparato complejo que procesa en forma integrada y con una determinada orientación y sentido, valiéndose de una tecnología específica y de una variada gama de tareas. Estas tareas involucran problemas de distinto grado de complejidad que deben resolverse buscando la solución adecuada.
La estructura: Se refiereal conjunto de roles o posiciones oficiales que forman parte del sistema. Constituye el marco formal que la organización necesita para operar como un sistema complejo de resolución de problemas. En un sentido amplio, la estructura supone:
• El organigrama que representa en forma gráfica las áreas de actividad, los niveles jerárquicos y las relaciones entre éstos en su aspecto formal.
• Los...
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