Resumen

COSTOS OPTIMOS = REPLANTEAR LA FUNCION DEL MANTENIMIENTO
Siete atributos claves:

1• Foco Absoluto en satisfacción del cliente cada día, en
tres áreas específicas:
i) aumento de la sensibilidaden todo lo que usted hace
ii) Confiabilidad en todo lo que usted hace
iii) la calidad implícita todo lo que usted hace
2• Motivando a los empleados y que aprecien los activos
3• Innovaciónconstante en los productos y servicios que
usted provee. Usted tiene que ser primero al mercado y
proveer soluciones de punta a punta

4• Suministro sincronizado en todas partes de la cadena
de valor,de modo que usted tenga una línea de vista a
partir del momento usted tiene el contacto de un cliente
5• Tener una cultura de mejora continua:
i) haciendo más con menos
ii) eliminando lo que nossirve
iii) reduciendo el tiempo de abastecimiento

6• Agilidad Estratégica. La gente puede pensar
cuando usted lo ha hecho una vez que usted es
hecho.

7• Conseguir el crecimiento. Esto tiene queser un
múltiplo del promedio de industria.

"Si usted se propone estos siete atributos y
usted hace esto año tras año, es como defino a
la manufactura de clase mundial."
HACIA LA MANUFACTURA DECLASE MUNDIAL
El camino a seguir para alcanzar la manufactura de clase mundial está
formado por 4 estrategias básicas que son:
1.- Administración de la calidad total (TQM) = cero defectos
2.-justo a tiempo (JIT) = cero inventarios
3.- Mantenimiento productivo total (MPT) = cero fallas
4.- Procesos de mejoramiento continuo (PMC) = cero obsolescencias.
Estas estrategias de decisión estánestrechamente ligadas.
Todas dependen de todas y por ende
no es posible decir cuál es más
importante ya que cada una funciona
como elemento aglutinador.
CARACTERISTICAS DEL MANTENIMIENTO DELPASADO
•EXCELENTE ATENCION A EMERGENCIAS.
•LENTA CONTRATACION Y ADQUISICION DE RECURSOS.
•DESCONOCIMIENTO DE GESTION.
•AMBIENTE NO IMPORTANTE
Si el equipo funciona es suficiente (ruido)
•ESFUERZOS...