resumen

INSTRUMENTOS TECNICOS DE APOYO
Los instrumentos para desarrollar instrumentos técnicos se realizan atravez de
a) Unidades de línea
b) Unidades asesoras
c) Unidades de línea y asesoras
d)Equipos de trabajo
e) Otros
Que características se requieren del líder de proyecto:
a) Formación academica
b) Experiencia
c) Conocimiento de la organización
d) Dominio del estudio
e) Capacidad denegociación
f) Dicresion
g) Capacidad para trabajar en equipo
h) Empatía
i) Otros
¿Que recursos de tecnología de información se utilizan para el manejo de la información organizacional?
¿Como sedocumentan los resultados para su difucion?
¿Los resultados son accesibles a toda la organización?
Se han elaborado manuales administrativos de
a) Orgnizacion
b) Procedimientos
c) Historia de laorganización
d) Politicas
e) Contenido multiple
f) Ventas
g) Producción
h) Finanzas
i) Personal
j) Operación
k) Sistemas
l) Calidad
m) Otros
Los manuales son
A) Generales
B) EspecíficosC) Sectoriales
D) Otros
¿Son una fuente de promoción y fortalecimiento de la imagen organizacional?
DIRECCION
¿La dirección dicta las pautas o lineamientos para encuzar a la organización alcumplimiento de su objetivo o atribución fundamental?
¿Cómo integra y concilia la dirección sus criterios con las áreas de la organizacio?
¿Cómo contribuyen sus acciones a hacer mas eficaz a laorganización?
¿Qué estilo de liderazgo ejerce la dirección?
Están definidos los elementos clave de liderazgo?
a) Influencia
b) Interrelacion
c) Personas
d) Objetivos
e) Cambio
¿Qué razgos de loslideres eficaces predominan en la organización?
El micronivel del liderazgo se enfoca en
a) Tareas especificas
b) Personas
c) Conductas
d) Procesos
e) Otros
El micronivel esta orientado hacia:
a)Cominudades
b) Organizaciones
c) Estrategias
d) Cultura
Entre los factores motivadores se encuentran:
a) semana de trabajo comprimida
b) horarios de trabajo flexible
c) trabajo a distancia...