Resumen

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I

BOLILLA I

NACIMIENTO Y FUTURO DE LA EMPRESA

La empresa aparece como consecuencia de una idea, de una imaginación o de una inventiva que se hace realidad cuando se pone en práctica éstas a través del trabajo. Es una unidad técnica-económica de producción y distribución de bienes y servicios que aprovecha unos elementos paratransformarlos y convertirlos en productos para lo cual utiliza ciertos recursos como son; naturaleza, trabajo y capital.

OBJETIVOS Y FINES:

La empresa desde el inicio de sus actividades deberá fijar su atención en la consecución de una serie de objetivos. Para alcanzar los fines propuestos la empresa debe trazarse las rutas que están constituidas por las políticas, se debe tener en cuentaque los objetivos corresponden a la cuantificación de las políticas, razón por la que debe utilizarse todos los medios disponibles en base a ellos establecer las estrategias.

Los objetivos generales de la empresa deberán concretarse a nivel de departamento o sección, dando origen a los objetivos particulares. El proceso deberá complementarse con el establecimiento de unas medidas delcontrol de gestión que permitan detectar las variaciones que sufren entre las previsiones y las realizaciones.

Proceso inicial de creación: Análisis de la demanda; determinar si los productos o servicios podrán satisfacer las necesidades o los deseos del mercado, a ese efecto deberá utilizarse técnicas de marketing a fin de analizar los gustos, la predilección, el poder adquisitivo y loshábitos de los consumidores.

Estudio de la competencia: Es fundamental conocer el movimiento de la competencia antes de iniciar una acción, previendo en lo posible las reacciones del mercado ante la aparición de nuestra empresa con nuevos productos o similares
Una falta de acomodamiento de la oferta a la demanda puede demostrarse a través de los siguientes elementos: El precio, aún cuandoéste no sea determinante para incrementar las ventas, sin embargo en ciertos productos y servicios puede ser decisivo para el comprador. Es necesario lograr una política basada en la relación calidad precio para obtener éxito. Por el lado de la calidad: determinado segmento del mercado que posee un elevado poder adquisitivo podrá demandar artículos de calidad superior, en este caso la nuevaempresa deberá tener la capacidad de dar respuesta a la demanda cara. La nueva empresa deberá competir con una tecnología de punta que es la que ayudará a producir el producto de calidad y permitirá la reducción del costo del productor de manera a entrar en competencia en el mercado.

ESTUDIO DEL EMPLAZAMIENTO:

De conformidad a la naturaleza del producto a fabricar se analizará si sedebe emplazar la unidad productora cerca de la materia prima, del mercado o de vías de comunicaciones de todo tiempo, además se debe considerar si se ubicará en centros poblacionales existentes o deberá crear su propia comunidad.

DETERMINACIÓN DEL CAPITAL REQUERIDO:

A través de las rotaciones podremos determinar el capital necesario para cada periodo. Las mismas nos indican elnúmero de veces al año que dan vuelta los elementos de la empresa:

360
1) Rotación de materia prima =
Plazo de almacenamiento en días

360
2) Rotación de fabricación =
Plazo de fabricación en días

360
3) Rotación de las ventas =
Plazo de ventas en días360
4) Rotación de clientes =
Plazo de cobros en días

360
5) Rotación de proveedores =
Plazo de pago en días

Con estos ratios se puede determinar el capital necesario

Compra de Costo de Costo de Costo de C ompra de
Capital = Inversiones +...