Resumen

Resumen de los Objetivos fundamentales de los Recursos Humanos, Ventajas y Desventajas
El propósito de la administración es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético, y socia. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.
Los gerentes ylos departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuanficables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo.
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:
Objetivos Corporativos: la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa ocorporación. Cuando se organiza un departamento formal de recursos humanos se debe apoyar la labor de la gerencia; ya que uno de los supervisores y gerentes continúan siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de estos supervisores y gerentes.
La administración de recursos humanos no es un fin ensí mismo, es solo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.
Objetivos Funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar elnivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.
Objetivos Sociales: El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuandolas organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético. Puede verse afectadas por restricciones.
Objetivos Personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira lograr ciertas metas personales legitimas. En la mediad en que el logro de estas metas contribuye al objetivo comúnde alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Generalidades de la Planeación de Recursos Humanos
La planeación estratégica antecede la planeación de recursos humanos, y es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en quedeben alcanzarse para así determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer esas necesidades con el objetivo de llevar a cabo los planes integrales de la organización. “La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos”.
El departamento depersonal puede planear suslabores de reclutamiento, selección, capacitación entre otras. Las organizaciones deben identificar las necesidades del personal a corto y largo plazo, a corto plazo para determinar las necesidades de personal al año, y el largo plazo se estima las condiciones del personal en lapso de por lo menos 5 años. El costo de la planeación es elevado, por lo que se ha difundido entre las empresas grandes.La planeación de recursos humanos se puede emprender después de haberse formulado los planes estratégicos de una organización: Los planes estratégicos se reducen a planes de recursos humanos específicos cuantitativos y cualitativos, una estrategia de crecimiento interno significa que se contratara empleados adicionales y necesitara también planear despidos, ya que las fusiones tienden a...