resumen

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS: UNA PERSPECTIVA GENERAL.

BRANDING:
Se refiere a la imagen o cultura corporativa de una empresa
La difusión de la imagen corporativa se havuelto una estrategia importante del reclutamiento.
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO:
Es la tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de RH en elresultado final del análisis financiero de la empresa.
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:
Es la coordinación de la participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales.FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:
Las personas que participan en la administración de recursos humanos trabajan a través de un sistema integrado.
DOTACIÓN DE PERSONAL:Proceso a través del cual una organización se asegura de qu siempre tenga el número adecuado de empleados con las habilidades apropiadas en los trabajadores correctos y en el momento indicado, para lograrlos objetivos empresariales.
DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS: Función principal de la ARH que no solamente consiste en la capacitación y el desarrollo, sino también en la planeación de la carrera yen las actividades de desarrollo, en el desarrollo organizacional, así como en la administración y evaluación del desempeño.
REMUNERACIÓN: Las recompensas pueden ser una sola o una combinación delos siguientes rubros:
REMUNERACIÓN FINANCIERA DIRECTA: Pago que recibe una persona en forma de sueldos, salarios, comisiones y bonos.
REMUNERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA (BENEFICIOS): Todas lasrecompensas financieras que no se incluyen en la remuneración directa, como pago de vacaciones, permisos por enfermedad, días feriados y seguros médicos.
REMUNERACIÓN NO FINANCIERA: La satisfacción querecibe una persona a partir del trabajoen si mismo o del ambiente psicológico y/o físico en el cual trabaja.
COMPENSACIONES Y PRESTACIÓNES: El termino compensación incluye el total de todas las...