Resumen

HERNÁNDEZ NAVA REBECA ALEJANDRA

Capacitación y desarrollo

6to. Semestre

CAPACITACIÓN PARA EJECUTIVOS

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TIPOS DE CAPACITACIÓN PARA EJECUTIVOS

Se da en cuestión en materiasrelacionadas con el desempeño de funciones gerenciales para que se desarrollen habilidades y destrezas para así tener un aumento de eficiencia, pueden ser de las siguientes formas:

•planificación

• organización

• liderazgo

• supervisión

• control

• finanzas

• mercadeo

• recursos humanos

• toma de decisiones

• negociaciónCONCLUSIÓN:

La capacitación para ejecutivos en indispensable para que dentro de una empresa se tenga una buena organización en todos los rubros, tanto en la relación con los empleados, la formaen que se va a organizar el trabajo, las finanzas y en general todos los aspectos importantes en la empresa.

Si se tiene una buena capacitación para el supervisor la relación con los demásempleados y el manejo de las otras tareas se le facilitarán.

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CAPACITACIÓN PARA EJECUTIVOS

La capacitación para ejecutivos es uno de los medios de aumentar la eficacia en laempresa sirve para asesorar y satisfacer las necesidades de la compañía y busca proporcionar la experiencia para analizar los problemas de la compañía

Aumento de la eficacia organizacional.Mejoramiento de la imagen de la empresa

Mejoramiento del clima organizacional.

Mejores relaciones entre empresa y empleado

Facilidad en los cambios y en la innovación.

Aumento de laeficiencia

CARACTERÍSTICAS DE CAPACITACIÓN PARA EJECUTIVOS

• Saber llevar a la gente

• Se utiliza para ser práctico

• Crecer en la empresa profesionalmente

• Su costo esalto

• Se puede realizar dentro y fuera de las instalaciones de la empresa

• Se puede y recomienda dar de forma individual

• Se pueda dar fuera y dentro de los horarios...