Resumen

MODULO 1. PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1.1 CONCEPTO DE PLANEACIÓN
El éxito de las empresas tiene mucho que ver con la estrategia implementada por estas organizaciones. Laplaneación y el proceso estratégico son en gran medida responsables del éxito o fracaso que experimentan las organizaciones.
La estrategia es una función organizacional que busca la manera de alcanzar el éxitode la organización. Éxito a Largo Plazo.
La planeación es una función organizacional que se encarga de generar tácticas operativas para lograr objetivos. Acciones a corto y mediano Plazo.
Lasestrategias exitosas comparten cuatro elementos básicos los cuales son:
* Objetivos claros, consistentes y de largo plazo.
* Entendimiento profundo el ambiente donde opera la organización.
*Evaluación realista de los recursos con los que cuenta la organización.
* Implementación efectiva de acciones encaminadas a cumplir objetivos.
Los cuatro elementos necesarios para que unaestrategia sea exitosa nos dan la pauta para añadir algo muy importante: Las estrategias cambian el futuro de una organización, comprometen fuertemente los recursos de una organización; y las estrategias nosson fácilmente reversibles.
Para cumplir con las cuatro condiciones comunes de las estrategias exitosas, las organizaciones requieren plantearse y resolver dos preguntas básicas:
1. ¿En quémercados debe competir la organización? La primera pregunta requiere definir una estrategia corporativa; es decir claramente cuál es la vocación de la organización o su función social y por lo tantoclarificar el mercado en el cual compiten. Estrategia corporativa.
2. ¿Cómo debe competir la organización en el mercado seleccionado? Especificar la forma en la que la organización cumplirá su vocación osu función social. Aunque ambas preguntas son objeto de estudio de este curso, pondremos más énfasis en la segunda pregunta. Desarrollar un conjunto de características que las hacen únicas y les...