RESUMEN



El análisis del entorno es una actividad que ayuda a cualquier organización para saber lo que pasa tanto dentro como fuera de la misma. Existen factores interno y externo.
Los factores externosson aquellos que se generan fuera de la organización.
Clima político; Elecciones, campañas
Leyes y normas; Reformas que no afecten a la empresa
Economía: Situación del país, el índice de pobreza,la inflación
Sociedad. Pirámide poblacional, cultura, demandas sociales, medio ambiente.
Tecnológica. Innovación, plataformas, cambios.
Competencia. En este caso pueden ser los partidos políticosy fracciones gubernamentales, paraestatales, otros gobiernos nacionales o internacionales, instituciones u organismos civiles etc., que realicen las mismas funciones o similares.

Factores Internosque son todos aquellos que controla la empresa:
Diseño de estructuras: Es la forma en que una organización define recursos materiales y grupos de trabajo para desempeñar las diferentes actividades yobtener los resultados esperados.
Cultura Organizacional: Es el patrón de comportamiento y principios que rigen dentro de una Institución y que es transferida hacia los individuos nuevos por losantiguos.
Clima Laboral: Son los niveles de satisfacción que encuentran los empleados de una organización ante diferentes aspectos como el liderazgo de sus jefes.
Productividad: Se refiere al desempeñoque tiene una organización con respecto a la optimización de recursos materiales y humanos y procesos con los que cuenta y su relación con el cumplimiento de metas.
Conclusiones:
Para que unacompañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias yplanes cuando surge la necesidad, es aquí donde entra el análisis del entorno la cual consiste en realizar una investigación de los factores internos y externos los cuales creemos que nos están...