Resumen

CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Es la planeación, organización, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal
PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Propósito: Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético ysocial, lo anterior teniendo en cuenta que el recurso humano determina el grado de éxito de las organizaciones.
Objetivos:
* Crear, mantener y desarrollar un contingente de recurso humano con habilidad y motivación y motivación para realizar los objetivos de la organización.
* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena derecursos humanos y alcance de objetivos individuales.
* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
CUATRO PILARES EN LOS QUE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO DEBE APOYARSE
Parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos
Objetivos Sociales
* Cumplimiento de las leyes
* Servicios que presta la organización
*Relaciones empresa- Sindicato
Objetivos de la Organización
* Planeación de Recursos Humanos
* Servicios que presta la organización
* Selección de personal
* Capacitación y desarrollo
* Evaluación
* Actividades de control
Objetivos Funcionales
* Evaluación
* Actividades de control
Objetivos Personales
* Capacitación y desarrollo
* Evaluación
* Compensación* Actividades de control

ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal (Revolución Industrial). Se da la relación Medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente). La relación entre los medios de producción y la mano de obra genera un producto. La importancia se deriva de las funcioneslaborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:
* Ambiente
* Armonía en las relaciones laborales
* Niveles de producción
* Derechos y obligaciones
* Concatenar esfuerzos
* Satisfacer el capital menos el trabajo
* Competencias
* Condiciones de vida
* Servicio
ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Definición de RecursosHumanos: Las personas que componen una organización. Por ello los gerentes relacionados con el manejo del recurso humano deben realizar lo necesario para garantizar que las personas en la organización realicen todo lo mejor de su parte para el cumplimiento de los objetivos de la organización, por ello se debe entender al recurso humano como la parte más importante de la empresa, de tal manera que setracen estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en práctica. “Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades.”
El hecho está en la utilización de manera eficaz y eficiente de los recursos disponibles y en especial el humano, la suma de ambas se verá reflejada en mejores niveles de productividad.
Para lograr la productividad, intervienenfactores como los productos que hace la organización y los que necesita para funcionar (personal, capital, materia prima y energía). Para mejorar la productividad se debe utilizar menos recursos para lograr los resultados deseados, de tal manera que se reducen gastos, ahorraran los recursos escasos y aumentarán las utilidades y por ende debe haber más beneficios y compensaciones para los trabajadores yde esta manera también se verán motivados a incrementar su productividad.
Recursos Humanos debe buscar la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar la calidad de vida de los empleados. Este asunto debe estar bien balanceado pues se deben alcanzar las metas de la organización y establecer niveles de satisfacción de los empleados. Al enfocarnos más en un...