Resumen

Fundamentos De La Estructura Organizacional
Componentes clave de la Estructura Organizacional
Diseña relaciones formales de subordinación, como el número de niveles en la jerarquía y el tramo decontrol de los directivos y supervisores.
Muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos y de los departamentos en la organización total.
Incluye el diseño de sistemas para asegurarla comunicación efectiva, la coordinación y la integración de esfuerzos entre los departamentos.
La estructura de la organización está reflejada en el organigrama. No es posible ver la estructurainterna de una organización en la forma en que se podrían ver sus herramientas de manufactura, oficinas o productos. El organigrama es la representación visual de un conjunto completo de actividades yprocesos subyacentes en una organización.
Perspectiva de procesamiento de la información referente a la estructura
La organización debe diseñarse para ofrecer un flujo de información tanto verticalcomo horizontal en la medida que sea necesario para alcanzar las metas organizacionales globales.
Las organizaciones pueden elegir si orientarse hacia una organización tradicional diseñada para laeficiencia, lo que enfatiza la comunicación vertical y el control, o hacia una organización que aprende, en la que se enfatiza la comunicación horizontal y la coordinación.
Vínculos verticales deinformación
Estos se utilizan para coordinar las actividades entre la parte superior e inferior de una organización y están diseñados de manera fundamental para el control de la misma.
Mecanismos:Referencia Jerárquica: está representado por líneas verticales del cuadro. Si surge un problema que los trabajadores no pueden resolver, este se puede remitir al siguiente nivel superior en la jerarquía.Reglas y planes: las reglas ofrecen una fuente de información que permite a los empleados coordinarse sin que sea necesario comunicar cada tarea. Un plan también proporciona información vigente a...