Resumen
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2014
REICHE SALAZAR, FERNANDO JOSÉ
Asesorado por:
Ing. Ruiz Hernández, Víctor Manuel
DISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL PARA LA LLENADORA, ETIQUETADORA Y PALETIZADORA DE LALÍNEA 3 DE REFRESCOS DE LA EMBOTELLADORA DE BEBIDAS GASEOSAS SALVAVIDAS
Trabajo de graduación de Ing. Mecánica. Facultad de Ingeniería, Universidad de San Carlos de Guatemala, 2013. 153 p.RESUMEN:
El mantenimiento industrial es de vital importancia durante el proceso de producción, ya que permite la conservación de la maquinaria, los edificios y aun de la mano de obra directa que manipulatanto la maquinaria como el entorno.
Si se siguen las disposiciones que se dan para la maquinaria por el fabricante, se puede mantener la misma en un estado de funcionamiento que será útil hastalas horas calculadas. Sin embargo, con la implementación de ciertos tipos de mantenimiento, este funcionamiento puede ser aun disminuido y dejar de ser efectivo con el tiempo, llegando a ser eldeterioro mucho más grande del que se tenía previsto.
El mantenimiento productivo total (TPM) es una cultura industrial en la que todos los empleados están involucrados, desde los altos mandos hasta losoperadores. Sus objetivos son:
Mejorar la productividad
Mejorar el producto final
Reducir el mantenimiento correctivo
Extender la vida útil de la maquinaria
Tener un mejor control del inventarioMejorar la salud y la higiene de la empresa.
La filosofía del TPM consiste en que el mantenimiento, el cuidado de los equipos y cualquier actividad relacionada con estos, es responsabilidad detodos, y esto se logra siguiendo cuatro pasos:
Establecer grupos de mejora
Implementar el mantenimiento autónomo
Administrar equipos de trabajo
Mejorar técnicas de mantenimiento
El TPM seinicia con:
Inspección de las instalaciones para una evaluación preliminar
Obtener el apoyo de gerencia y personal
Organizar equipos de dirección en cada fase
Definir metas, objetivos y planes...
Asesorado por:
Ing. Ruiz Hernández, Víctor Manuel
DISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL PARA LA LLENADORA, ETIQUETADORA Y PALETIZADORA DE LALÍNEA 3 DE REFRESCOS DE LA EMBOTELLADORA DE BEBIDAS GASEOSAS SALVAVIDAS
Trabajo de graduación de Ing. Mecánica. Facultad de Ingeniería, Universidad de San Carlos de Guatemala, 2013. 153 p.RESUMEN:
El mantenimiento industrial es de vital importancia durante el proceso de producción, ya que permite la conservación de la maquinaria, los edificios y aun de la mano de obra directa que manipulatanto la maquinaria como el entorno.
Si se siguen las disposiciones que se dan para la maquinaria por el fabricante, se puede mantener la misma en un estado de funcionamiento que será útil hastalas horas calculadas. Sin embargo, con la implementación de ciertos tipos de mantenimiento, este funcionamiento puede ser aun disminuido y dejar de ser efectivo con el tiempo, llegando a ser eldeterioro mucho más grande del que se tenía previsto.
El mantenimiento productivo total (TPM) es una cultura industrial en la que todos los empleados están involucrados, desde los altos mandos hasta losoperadores. Sus objetivos son:
Mejorar la productividad
Mejorar el producto final
Reducir el mantenimiento correctivo
Extender la vida útil de la maquinaria
Tener un mejor control del inventarioMejorar la salud y la higiene de la empresa.
La filosofía del TPM consiste en que el mantenimiento, el cuidado de los equipos y cualquier actividad relacionada con estos, es responsabilidad detodos, y esto se logra siguiendo cuatro pasos:
Establecer grupos de mejora
Implementar el mantenimiento autónomo
Administrar equipos de trabajo
Mejorar técnicas de mantenimiento
El TPM seinicia con:
Inspección de las instalaciones para una evaluación preliminar
Obtener el apoyo de gerencia y personal
Organizar equipos de dirección en cada fase
Definir metas, objetivos y planes...
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