resumen
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2014
EL ORGULLO UN ACTIVO ESTRATEGICO
Gestión- strategy and leadership
Volumen 7- gestión 5
octubre – noviembre 2004
En las compañías que proporcionan un buen producto o un buen servicio le debenesto en gran parte a que sus empleados ; estos empleados que son eficientes y que en cualquier tarea que se les asigne lo hacen con dedicación. en muchas empresas se trata de lograr esto conincentivos monetarios un buen ejemplo de esto vienen siendo las horas extras si se trabaja mas se paga mas,este es un buen incentivo pero hay que tener cuidado en saber hasta que punto esta bien hacerloporque haciendo esto se puede ganar un sentimiento egoista en los empleados que harán el trabajo solo por el dinero y esto hara que se limiten a lo que se les dice que hagan sin ir mas lejos el objetivode este texto es instruir de el porque el orgullo es importante para una empresa .
El orgullo, logra hacer que los empleados se quieran superar cada dia para hacerlo mejor .si se siente que se estahaciendo algo importante por alguien esto llevara a sentir orgullo y ver que esta funcionando conllevara a sentir mas orgullo por ejemplo los empleados de Microsoft creen que “cambian el mundo” y seenorgullecen a ver la aplicación de sus logros el sentir orgullo por los colegas hace que el empleado se esfuerze mas porque lo que querrán hacer es que ellos sientan orgullo de el también
Orgullo ensus empleados es una de las cosas que las empresas esperan ver ya que aumenta la productividad y las ideas por que gracias al orgullo están comprometidos emocionalmente; mas que cualquier otromotivador , este fomenta la cooperación y el esfuerzo colectivo .
La investigación katzenhach paterns dio como resultado que 20 de lo 75 generentes de planta del área de fabricación de la empresa GeneralMotors motivan al personal y están preocupados por tener buena comunicación con ellos .
Principios para promover el orgullo
Explicar con precisión una y otra vez , mostrándole al trabajador porque...
Gestión- strategy and leadership
Volumen 7- gestión 5
octubre – noviembre 2004
En las compañías que proporcionan un buen producto o un buen servicio le debenesto en gran parte a que sus empleados ; estos empleados que son eficientes y que en cualquier tarea que se les asigne lo hacen con dedicación. en muchas empresas se trata de lograr esto conincentivos monetarios un buen ejemplo de esto vienen siendo las horas extras si se trabaja mas se paga mas,este es un buen incentivo pero hay que tener cuidado en saber hasta que punto esta bien hacerloporque haciendo esto se puede ganar un sentimiento egoista en los empleados que harán el trabajo solo por el dinero y esto hara que se limiten a lo que se les dice que hagan sin ir mas lejos el objetivode este texto es instruir de el porque el orgullo es importante para una empresa .
El orgullo, logra hacer que los empleados se quieran superar cada dia para hacerlo mejor .si se siente que se estahaciendo algo importante por alguien esto llevara a sentir orgullo y ver que esta funcionando conllevara a sentir mas orgullo por ejemplo los empleados de Microsoft creen que “cambian el mundo” y seenorgullecen a ver la aplicación de sus logros el sentir orgullo por los colegas hace que el empleado se esfuerze mas porque lo que querrán hacer es que ellos sientan orgullo de el también
Orgullo ensus empleados es una de las cosas que las empresas esperan ver ya que aumenta la productividad y las ideas por que gracias al orgullo están comprometidos emocionalmente; mas que cualquier otromotivador , este fomenta la cooperación y el esfuerzo colectivo .
La investigación katzenhach paterns dio como resultado que 20 de lo 75 generentes de planta del área de fabricación de la empresa GeneralMotors motivan al personal y están preocupados por tener buena comunicación con ellos .
Principios para promover el orgullo
Explicar con precisión una y otra vez , mostrándole al trabajador porque...
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