resumen

Reseña El método PES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL
Franco Huertas entrevista a Carlos Matus

El que cree que la política es sucia hace sucia la política.

La salida es obvia; cambiar el estilo de hacer política, cambiar nuestros sistemas de alta dirección y reformar radicalmente nuestros sistemas de planificación.

Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con método, demanera sistemática; explicar posibilidades y analizar sus ventajas y desventajas proponer objetivos, proyectarse hacia el futuro, porque lo que puede o no ocurrir mañana decide si mis acciones de hoy son eficaces o ineficaces.

Sobre el Neoliberalismo
El mercado es de vista corta, no resuelve bien los problemas de mediano y largo plazo, es ciego al costo ecológico de los procesos económicos, essordo a las necesidades de los individuos y solo reconoce las demandas respaldadas con dinero.

La planificación no se opone al mercado sino que lo complementa y corrige en sus deficiencias más protuberantes.

La planificación es válida en cualquier sistema social democrático.
3 modos de planificación:
1) planificar la realidad centrado en el diseño de las reglas de juego social paraafinar esas reglas hasta que el sistema opere con eficacia y eficiencia.
2) Planificar la estrategia del juego mismo para anticipar o prever las grandes jugadas marcantes de los resultados futuros.
3) Planificar en detalle y con intento de precisión cuantitativa cada jugada, invadiendo el campo de la creatividad de cada jugador.

Sobre el Futuro

Primero.- el estratega no intenta predecir loque hará el oponente, solo trata de enumerar posibilidades a fin de prepararse para enfrentarlas.
Segundo.- la planificación es un cálculo que precede y preside la acción para crear el futuro, no para predecirlo. La planificación se refiere a hacer caminos para transitar hacia al futuro, no a predecir el futuro.
Tercero.- la planificación moderna es capaz de lidiar con las sorpresas, es decir elextremo de la incertidumbre.
Cuarto.- aún si la capacidad de previsión es baja de todas maneras podemos planificar la manera de reaccionar con velocidad ante lo imprevisto y esta reacción no puede ser improvisada.
Quinto.- el PES llama análisis de confiabilidad de un plan, como examen previo a la realización del mismo para descubrir sus posibles errores y no volverlos a cometer a lo menos demanera similar.

La única planificación legítima es la planificación democrática y descentralizada que minimiza la imposición de valores.

El principio básico de la técnica de escenarios consiste en que el actor puede elegir su plan, pero no puede elegir las circunstancias en que debe realizarlo.

¿Cómo explicar la realidad?

El PES intenta ser y ha llegado a ser una planificación de laacción humana que integra todas las dimensiones de la realidad especialmente el mundo de la política con el de la técnica.

La planificación estratégica reconoce un juego entre varios actores. La explicación del actor libre una realidad no es un conjunto de datos e informaciones apiladas. Estos datos e información pueden ser objetivos o igualmente accesibles para todos.
No se puede ser objetivo sise ignoran las subjetividades. No se puede ser riguroso si se ignora algo que la realidad hace evidente.

No puede haber planes en conflicto sino a partir de distintas explicaciones situacionales. No puede haber estrategias sino a partir de actores que son oponentes con distintas explicaciones situacionales.

Una misma realidad puede ser explicada mediante situaciones diferentes, porque losactores del juego social participan en el con distintos propósitos.

El análisis situacional obliga a diferenciar explicaciones. Cada actor aprecia el juego social de una manera particular y actúa en el, según su propia interpretación de la realidad.

Si ignoro la explicación del otro o yo le atribuyo la mía es imposible jugar bien y ser un buen estratega. (es como dice Clausewitz mi jugada...