resumen

CASO DE ESTUDIO: ANALISIS CAGE DE INVERSION D AMERICA MOVIL EN AFRICA
América Móvil, mediante su subsidiaria Claro decide invertir en Ghana, específicamente en su capital Accra, para un proyecto piloto de inversión a largo plazo para cubrir la demanda de telefonía celular en el país africano. Por lo que decide invertir para invertir en Ghana y usarla como puerta de entrada al continenteafricano. Decide entonces elaborar un estudio mediante el Centro de Promoción de Inversiones en Ghana
El crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) ghanés fue en 2011 el tercero más alto del mundo, después de Qatar y Mongolia (18,8%, 17,5% y 15%, respectivamente), y el año pasado aumentó en 7,9%, de acuerdo con el Banco Mundial.
De acuerdo con la Asociación Internacional de Fomento (AIF,dependiente del BM), el buen desempeño de la antigua colonia británica radica en que Ghana ha desarrollado mejoras políticas e institucionales, y ha invertido en infraestructura y servicios básicos, todo lo cual lo llevó a reducir, por ejemplo, los niveles de pobreza del 52% en 1992 al 28,5% en 2006, según el BM. Ha sido, por tanto, una mezcla de una mejor educación, una mejor gobernanza y una mayorinversión en la economía, que ha ayudado a impulsar el crecimiento, junto con más de 100 mil barriles de petróleo al día que comenzó a extraer en 2011
Como sucede en gran parte de los países que experimentan mejoras económicas, en Ghana no toda la población ha accedido a los beneficios aparejados al creciente desarrollo, pero va en camino a hacerlo. El acceso al agua, por ejemplo, alcanzó en 2010 al 80%de los habitantes de las zonas rurales, cuando en 2006 el porcentaje era de un 71%. La electricidad, en tanto, sigue siendo racionada, según BBC.
El número de usuarios de telefonía móvil pasó de ser insignificante en 1990 a 360 millones en 2010, (el 45 % de la población ghanesa). Este hecho aporta numerosas ventajas de cara al futuro desarrollo del pais, ya que:
VENTAJAS DEL MERCADO ENTELECOMUNICACIONES DE GHANA
(1) fomenta la comunicación entre vendedores (comerciantes) y productores (granjeros, agricultores),
(2) facilita el acceso a internet, dando lugar a una sociedad cada vez más informada y formada,
(3) aumenta las posibilidades de ciudadanos y empresas de acceder a las distintas fuentes de financiación, y
(4) fomenta la Inversión Directa Exterior (IDE) tanto en el mercado delas telecomunicaciones como en otros mercados.
Un factor que también fomenta la IDE en el continente son los recursos naturales. Así pues, la abundancia de petróleo en muchos países, de materiales determinantes para la construcción de nuevas tecnologías y de alimentos, fomenta esta tendencia.
RIESGOS Y DESVENTAJAS DEL MERCADO GHANES
Como sabrá el lector, hay diversos riesgos, tantoeconómicos como sociopolíticos, que se le plantean al potencial inversor a la hora de invertir en África. Entre estos se encuentran la
(1) La alta tasa de inflación que sufre el continente 7%
(2) La escasez de infraestructuras, tanto de transporte como de telecomunicaciones,
(3) Los altos niveles de corrupción en la gran mayoría de los países y
(4) La excesiva burocracia que se requiereen muchos casos para establecer un negocio

CAGE (CULTURAL, ADMINISTRATIVO O INSTITUCIONAL, GEOGRÁFICO Y ECONÓMICO).
ASPECTO CULTURA DE GHANA
GASTRONOMÍA
Ghana tiene una de las gastronomías más variadas del oeste del continente.139 Los principales ingredientes en la cocina son las especias y las hortalizas, especialmente la cayena, la pimienta, el jengibre, el ajo, la cebolla y el chile.140Además, hay gran diversidad de platos típicos, destacando los guisos de pescado, el Kenkey (bola de masa de maíz al vapor) y el Fufu (raíces de plantas pequeñas servidas con granos de almidón).
LITERATURA
La literatura nacional es una de las más antiguas de todo el continente africano, ya que la primera obra literaria ghanésa data del año 163 d.C.
Los autores ghanéses más destacados son los...