Resumen

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE PROCESOS
Departamentalización
Se fundamenta en agrupar las tareas de una organización, su forma específica de clasificar y agrupar las actividades laborales. Una de suscinco formas comunes de departamentalización es la de procesos.
Proceso
Un proceso es un programa en ejecución. Diferencia entre un programa y un proceso, y básicamente la diferencia es que un procesoes una actividad de cierto tipo que contiene un programa, entradas salidas y estados.
Los procesos pueden ser cooperantes o independientes, en el primer caso se entiende que los procesosinteractúan entre sí y pertenecen a una misma aplicación. En el caso de procesos independientes en general se debe a que no interactúan y un proceso no requiere información de otros o bien porque son procesosque pertenecen a distintos usuarios.
Estados de los procesos
Un proceso puede estar en cualquiera de los siguientes tres estados: Listo, En ejecución y Bloqueado.
Los procesos en el estado listo sonlos que pueden pasar a estado de ejecución si el planificador los selecciona. Los procesos en el estado ejecución son los que se están ejecutando en el procesador en ese momento dado. Los procesos quese encuentran en estado bloqueado están esperando la respuesta de algún otro proceso para poder continuar con su ejecución.
La planificación es el proceso por el cual el sistema operativoselecciona que proceso ejecutar.
Los objetivos de la planificación de proceso son:
• Equidad, todos los procesos deben poder ejecutarse
• Eficacia, mantener ocupada la mente en un 100% del tiempo
• Tiempode respuesta, minimizar el tiempo de respuesta al usuario
• Tiempo de regreso, minimizar el tiempo que deben esperar los usuarios por lotes para obtener sus resultados
• Rendimiento, maximizar elnúmero de tareas procesadas por hora.

Departamentalización de procesos

Agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o clientes que tradicionalmente ha sido utilizada en el ámbito de...