resumen
Las grandes exigencias y altas expectativas resultados de la tercera Encuesta Anual a los Milenarios de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL),dada a conocer en el marco de la cumbre del Foro Económico Mundial en Davos.
En todo el mundo, el 70% de los futuros líderes del mañana podría ‘rechazar’. Lo que las empresas tradicionalmenteorganizadas tienen para ofrecer, prefiriendo trabajar de forma independiente a través de medios digitales en el futuro. Este y otros hallazgos en el estudio anual de Deloitte sobre la Generación Y señalanimportantes desafíos que enfrentan los líderes empresariales para poder cumplir con las expectativas de la Generación del Milenio.
Los Milenarios abarcarán el 75% de la fuerza laboral global para elaño 2025, quieren trabajar para organizaciones que fomenten el pensamiento innovador, desarrollen sus habilidades y deseen verlos hacer una contribución positiva a la sociedad. El estudio revela, quelas empresas no están haciendo en la actualidad tanto como podrían, para desarrollar sus habilidades de liderazgo y que tienen que cultivar a sus futuros líderes.
“Para atraer y retener el talentoempresarial se necesita mostrar a la generación de los “Milenarios” que uno es innovador y está en sintonía con su visión del mundo”, “Nuestra sociedad se enfrenta a muchos problemas, ningún sectordebe ir libremente. Mediante el trabajo conjunto y la combinación de sus diferentes habilidades, las empresas, los gobiernos y las organizaciones no gubernamentales (ONG) tienen una oportunidad pararevitalizar a la generación del Milenio y lograr un progreso real en la solución de problemas de la sociedad”. (Deloitte Global Services Limited, 2014)
Las empresas podrían lograr más. Los Milenarioscreen que las empresas podrían hacer mucho más para abordar los problemas de la sociedad en las áreas de mayor preocupación: escasez de recursos, cambio climático e igualdad de ingresos. El gobierno...
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