Resumen

Resumen
El comportamiento organizacional en perspectiva.
La lista de nuevas ideas e innovaciones organizacionales no cesa de crecer, con frecuentes adiciones. Los individuos representan un valiosorecurso para las organizaciones, y su potencial aun puede desarrollarse más de lo que se ha hecho hasta ahora.
El comportamiento organizacional es el estudio y aplicación de los conocimientos sobrela manera en la que las personas actúan en las organizaciones. Contribuye a la combinación de personas, estructura, tecnología y entrono externo en un sistema operativo eficaz. El resultado es unsistema de triple retribución capaz de favorecer el cumplimiento de objetivos humanos, organizacionales y sociales.
A medida que se aprende más sobre el comportamiento humano en el trabajo, sedesarrollan y aplican mejores modelos de comportamiento organizacional. En las organizacionales modernas se hace un uso creciente de los modelos de apoyo, colegial y de la teoría Y, de manera que muchas deellas se encuentran a la vanguardia en lo que se refiere a la práctica del CO.
Estos modelos alientan a la asociación, trabajo en equipo, autodisciplina y la responsabilidad compartida. Para alcanzarestas meta, los administradores deben reconocer la existencia de necesidades de orden mayor (de crecimiento) y ofrecer oportunidades de satisfacción intrínseca mediante la delegación de autoridad. Latendencia del comportamiento organizacional apunta hacia organizaciones más abierta y humanas. En las últimas décadas se han conseguido avances considerables, sin embargo, en este momento se imponereformular dos puntos claves:
* Aplicación de los conocimientos del comportamiento organizacional, muchos empleados están elevando la calidad de la vida laboral.
* Pero para que las empresasprosperen de cara a la intensa competencia global, una vida laboral de alta calidad debe resultar en una fuerza de trabajo más productiva.
El horario flexible de trabajo es un ejemplo de práctica...