resumen

Justo a Tiempo

El Sistema Justo a Tiempo fue desarrollado por Toyota Motor Company, con el propósito de hacer más eficientes los procesos en la línea de producción.
La metodología justo atiempo, es utilizada por aquellas empresas que aplican el modelo de calidad total como procedimiento para gestionar, reducir el tiempo en la elaboración y entrega de productos terminados.
El Justo atiempo, tiene como objetivo principal lograr un proceso continuo sin interrupciones en el proceso de producción. Para alcanzar este objetivo, el sistema justo a tiempo contempla la reducción del tiempototal necesario que va desde el inicio de fabricación hasta la facturación del producto terminado.
La filosofía del Justo a tiempo, parte del propósito de optimizar la producción mediante la eliminaciónde las tareas que no añaden valor, restando importancia a la optimización y tamaños de los lotes de producción.
Con la aplicación de este sistema, los tiempos de producción son disminuidosconsiderablemente debido a que al producir en pequeños lotes, son fácilmente detectados los errores en cada uno de los departamentos que intervienen en el proceso de producción, lo que permite modificar encualquier momento la parte del proceso que causa desviaciones.
Otra de las ventajas que ofrece el sistema Justo a tiempo, es la reducción de inventarios, tiempos y costos de producción, al mismo tiempoque mejora la calidad de los productos y servicios.
Beneficios
La reducción en las pérdidas de material.
La utilización de menor espacio de almacenamiento.
La facilidad en la toma de decisiones enel momento justo.
La producción se reduce a lo necesario para satisfacer la demanda.
Poka Yoke
Un dispositivo Poka Yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan,o los hace muy obvios para que el trabajador se dé cuenta y lo corrija a tiempo. El sistema es para prevenir errores humanos que se
Funciones del sistema Poka Yoke:
Hacer la inspección del 100%...