Resumen

INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO

Presentación: Administración de recursos humanos
Asignatura: Administración
Grupo: 2f
Integrantes:
Iliana Berumen Saucedo
Diana Laura Mora Bustamante
Patricia Anahí Ramírez Pacheco
Diana Karolina Sandoval Hernández
Guadalupe Elizabeth Dávila
Unidad:
Fecha: 4-12 de marzo de 2015

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los RRHH son las personas, que ledan a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo para encaminarla a la realización de sus objetivos. Son el corazón de la organización, ya que es lo que le da vida a la empresa.
La administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente.
Es muy importante que los integrantes de los recursos humanos esténconscientes de la importancia de su labor dentro de la empresa
OBJETIVOS DE LOS RRHH
Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.
Objetivos funcionales: (planeación, selecciónevaluación ubicación, retroalimentación). Cuando la administración del personal no se adecúa a las necesida­des de la organización se desperdician recursos de todo tipo.
Objetivos sociales: Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de contribuir al objetivo común dealcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Debe guiar a la dirección y a la gerencia en relación con los aspectos humanos de la misma.
Es una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y benéficopara la organización.
El área de Recursos Humanos es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los empleados.
Es un puente entre las necesidades de productividad y efectividad de la organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo de los empleados.
Es un área de apoyo para el logro de los objetivos detoda la organización.
Evalúa en términos de resultados cuantificables al igual que todas las demás áreas.

Campo de acción y función
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.Objetivos
Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización , deforma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1 Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3 Evaluar el desempeño del personal,promocionando el desarrollo del liderazgo.
4 Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5 Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6 Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7 Llevar el control de...