Resumen

EXAMEN FINAL

Marie Santiago
Maestro: Obispo Noel Santiago
La Administración En La Iglesia Cristiana
02/18/2013

Parte II
Etapa I
1 La apreciación se define como la acción de observar, estimar e interpretar el valor de cada persona, situación o cosa en un momento dado, para calcular que se puede hacer.
3 El trabajo del zapatero era trabajar con zapatos, pues cuando el vio el cuadro susojos fue directamente a los zapatos. El no se fijo en el cuadro como tal sino solamente en los zapatos. El no se dio cuenta en la belleza del cuadro sino solamente los zapatos.
4 El líder que solo ve lo bueno no se preocupa por modificar ni mejorar nada, porque en su apreciación todo esta bien y no hay necesidad de cambiar nada. Este líder esta conforme con lo que el ve. El líder que solamenteve lo malo se desanima y se cansa tanto que abandona el trabajo.
9 El valor representativo es cuando es cuando uno aprecia las cosas como cosas ajena y el valor material es cuando uno aprecia las cosas dando le un valor monetario.
14 A) Consultar Individual – Hablando con personas con son suficiente maduros, como oficiales y lideres de la congregación.
B) Una reunión de oficialesC) Consulta a oficiales superiores
D) Sesión general
Etapa II
5 La palabra griega skopós se traduce a “meta”, “Blanco” y “objetivo” . Objetivo significa punto de mira pare tirador y meta triunfal del atleta. En latín, obiectus es un punto fijo a donde uno dirige la vista y la atención.
7 Bower dice lo siguiente: “La función específica de la planeación es establecer metas y señalar losmedios para alcanzarlas. En cuanto a tiempo o secuencio, la planeación es el proceso de delinear el programa fijado para cierta fecha. Es, básicamente, el elemento predictivo el que caracteriza la función de la planeación. Es la habilidad de predecir circunstancias que prevalecen en el futuro y preparar el programa más apropiado para alcanzar los objetivos de la corporación.”
11 Si, porqueprimeramente se debe hacer metas para todos y las metas deben de ser alcanzables porque si no son alcanzables las personas se desaniman y dejan de trabajar. También la segunda regla es cierta porque el líder debe de siempre querer mejorar en todo momento para poder siempre dar lo mejor. Cuando el líder tiene una iglesia que no está al nivel que el pastor sabe que deben estar pues con sus modelo enla mente lo ayuda para mejorar la iglesia y seguir adelante.
13 a) Delegar diferente posiciones del proyecto.
b) Tener comunicación con los que están en el proyecto – Reunirse a cada cierto tiempo para recibir información del proyecto.
18 El entusiasmo de Moisés fue lo que motivo el éxito en Éxodo 35:20 y 36:7. Moisés siguió las instrucciones de Dios y tuvo el éxito.
19 Primeramente sedebe señalar las necesidades por las cuales se está recomendando tal o cual proyecto. Luego deben destacarse las ventajas que se obtendrán al ser realizado ese programa. Finalmente se debe explicar cuán fácil y económico será el plan. Haciendo esto va animar a todos y les hará notar la sensatez del líder al tomar en consideración los bolsillos y todos los recursos de su gente.
Etapa III
6 Laesfera espiritual, La esfera psicológica, La esfera intelectual, y La esfera socio-cultural.
7 La obediencia racional es cuando uno obedece ciegamente, en otras palabras son como un niño que obedece hasta que despierta y reacciona.
8 La autonomía equilibrada es la obediencia y la capacidad de seguir instrucciones son características de incomparable valor de parte de cada individuo hacia laorganización; pero lo más importante es que este sepa por qué y cómo ha de obedecer.
Etapa IV
1 Syntaxis es griego para la palabra organización. Esta palabra está compuesta de dos palabra syn que significa con y taxis que significa orden. La palabra sintaxis se usa para designar la parte de la gramática que trata sobre la estructura y el orden de las oraciones gramaticales.
7 En la Biblia hay...