RESUMEN

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FORTALEZAS INTERNAS DE INDIA
Al progresó de India se le ha llamado “MILAGRO ECONOMICO”. Aunque en los años anteriores y recientes, el país ha visto un crecimiento extraordinario, el futuro también es promisorio; para proveer el potencial de consumidores, el muy respetado McKinsey Global Institute realizo un estudio importante sobre el auge del mercado de consumo de india y el desarrollode una clase media fuerte, y anticipa una tasa de crecimiento de 6 a 9% de 2005 a 2025.
India tiene la segunda mayor fuerza laboral, con gente Joven bien preparada, la mayoría con buen dominio del idioma Ingles. Lo que es de gran beneficio para el mercado mundial. Algunas de sus universidades tienen una excelente reputación (El prestigioso Instituto Indio de Tecnología). Los sectores industrialesincluyen compañías automotrices de equipo de transporte, farmacéuticos, químicos de productos, electros, cementeras, mineras, acereras, de servicios tecnológicos y muchas empresas que realizan actividades de Outsourcing, como los servicios Administrativos. Entre Bollywood, y el desarrollo de software, los bienes de ingeniería, los textiles y la joyería. Quizá menos conocida pero cada vez másimportante, es el llamado turismo médico, los estadounidenses que poseen alguna enfermedad y que no pueden pagar los servicios médicos en su país dados sus altos costos pueden optar por adquirirlos en la India.
Sus recursos naturales incluyen carbón, mineral de hierro, titanio, bauxita, diamantes, gas natural, petróleo, piedras calizas y otros. Entre sus productos agrícolas está el arroz, el maíz, elalgodón, el yute, las papas, la canola y la caña de azúcar.
Aunque la mayor fortaleza de India esta es la tecnología de la información, también hay compañías que deben destacarse, entre las diez mejores de ese país está representada una variedad de industrias como Realice Industries Ltd., Oil & Natural Gas Corporation, El Banco Nacional de India y empresas muy codiciadas como Tala Steel, TataConsultancy Services y Tata Motors.
A india se le conoce por su industria de partes automotrices, pero hoy también ensambla automóviles en cantidades incluso mayores; de hecho, muchos fabricantes extranjeros han entrado al mercado y según se vio en capítulos previos, el Nano que Tata Motors introdujo recientemente a un precio de 2500 dólares, atrajo mucha atención de los posibles compradores deautores en ese y otros países.
Aunque estos ejemplos muestran el desarrollo de India, el mayor cambio ocurrió en el sector de la tecnología. Algunas compañías importantes de alta tecnología se localizan en lo que se conoce como la Cyber City (o ciberciudad). En Pune, por ejemplo hay una comunidad de acceso controlado que no solo cuenta con oficinas, sino con departamentos cerca de la fabricas, lo queevita el traslado por el viaje ciudad densamente poblada. Compañías como Infosys y Wipro tiene sus modernas instalaciones en Bangalore y lo mismo ocurre con algunas multinacionales como Philips, Intel, Nokia y General Electric.
Aunque el gobierno burocrático reacciona lentamente, empresarios como Narayana Murthy (a quienes algunos consideran el Bill Gates de India) Iniciaron grandes cambios en supaís. Él y sus colaboradores iniciaron la muy exitosa empresa Infosys Consultants. De igual manera, Ratan Tata tomo Tala Steel, que estaba muy retrasada en tecnología y le dio un giro exitoso; algunas veces se le compara con Jack Welch, quien fue director ejecutivo de General Electric.
DEBILIDADES INTERNAS DE INDIA
Aunque India tiene muchas fortalezas, sobre todo su notable tasa de crecimiento decasi 9% anual en los últimos años, también tiene muchas debilidades que debe tratar; por ejemplo, importar la mayoría de su energía, lo que es especialmente decisivo en un mercado petrolífero por las nubes. Uno de sus mayores problemas es la mala infraestructura. El sistema de transporte público en casi inexistente y quizá se podría describir como de “transito caótico” con un alto nivel de...