Resumen

Páginas: 3 (667 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2013
Marco Teórico (organigrama, misión y visión, objetivos estratégicos, foda, drets, )
Fred R. David (2003) define la administración general como el arte y ciencia de formular, implementar y evaluardecisiones que permiten a la organización lograr sus objetivos, integrando mercadotecnia, finanzas, contabilidad, producción, operaciones, investigación y desarrollo de sistemas para obtener el éxito,mediante políticas coherentes y visionarias.
El proceso de administración efectúa tres etapas básicas para desarrollarplanes estratégicos dentro de la organización que nos permitan obtener resultados. La primera etapa es la formulación de dichas estrategias que incluye la creación de una misión y una visión queconstituyen el factor filosófico de la organización y que a su vez son bases fundamentales de la planificación estratégica.
Misión:
Es el propósito fundamental y principios que guían nuestra dirección,nuestra razón de ser; establece límites y un ambiente de control. La misión debe cumplir con ciertos requisitos para que pueda mostrar una orientación más clara:
* Identificar propósitos globales.* Indicar la dirección, los resultados que se esperan
* Establecer un alcance (a que servimos y que nos distingue, que necesidad llenamos)
* Distinguir a la empresa de las demás.
*Plantea filosofía y valores
* Plantea un marco de referencia para establecer metas y objetivos.
NATURALEZA:
Qué somos?
QUEHACER
A que nos dedicamos?

PRODUCTOS/SERVICIOS:
Que serviciosofrecemos?

CLIENTES/USUARIOS/BENEFICIARIOS
Para quiénes?

REPERCUSION/BENEFICIO:
Ventajas o beneficios de lo anterior?

VALORES O NORMAS?

Visión:
Es una descripción de cómo aspiramos que luzcanuestra empresa en un futuro, dentro de las características ideales que debe presentar la visión tenemos que debe ser breve, clara, consisa, precisa e inspiradora. Como la misión esta debe de...
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