RESUMEN

RESUMEN – ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES
Escenarios Hard – El eje se centra en el puesto y se sustentan en los valores relativos de los cargos producto de un sistema de evaluaciónde puestos.
Escenarios Soft- El eje se centra en la persona, los haberes responden esencialmente a las competencias y desempeño del trabajador.

Como diseñar una estructura
Fase1- Confección del diagrama de dispersión
Se acopia toda la información sobre los salarios actuales (se calcula las remuneraciones promedio y se considera la remuneración anual)Fase 2 – Determinación de la tendencia actual
Se establece cuando es la tendencia actual de las remuneraciones.
Recta: Los haberes en las diversas categorías son semejantesExponencial: La tendencia se va incrementando conforme a las categorías más altas
Logarítmica: Las distancias entre categorías sucesivas tienden a aminorar conforme estas se elevanPotencial: Es la forma de crecimiento más acelerado
Fase 3 – Comparación con el mercado salarial
a) Selección de empresas: Se procesa la información de los salarios de un conjunto deempresas. Tienen que responder a tres cuestiones: Hacia que otra empresa migran mi gente; la capacidad de pago es equitativa? Cuantas empresas incluyo en mi análisis
b) Elecciónde puestos ancla: Cantidad convenientes de puestos ancla. No mas de 15 a 30
c) Recopilacionde información: Mandar la información a las empresas para que lo llenen
d) Comparación:Fase 4- Formulación de la estructura de compensaciones
Se toma en cuentas la información del mercado, bajo los siguientes factores política empresarial, capacidad de pago ycompetitividad de nuestra remuneración

Nivelacion de los haberes actuales:
Los trabajadores que están por debajo deberían llevarlos por lo menos a la minima inmediata o progresivamente