resumen
1780-1830 durante la primera revolucion industraial los bienes se fabrican en forma manual, por lo queera nesesarios hobres diestros u hambidiestros
1798 surge la nesesidad de mejorar el mantenimiento corectivo, pues los trabajadores eran muy tardados y frecuentemente exije la atencion de variosespecialistas, ya que las piesas rotas tenian que volberse a aser a la medida
1879 debido a al proliferacion de fabricas en muchas se contrataron personal sin preparasion lo cual complico fuertemente suadiestramiento y la administracion de las mismas fabricas
1903 los bienes que nesesariamente que tenian que ser de buena calidad eran muy caros y por lo tanto tenian poca demanda solo los ricospodian aspirar a compras
1910 se incremento la cantidad de makinas, y por rasones naturales el trabajador dedicado a la produccion invirtio cada vez mas de su tiempo para haser trabaja de areglos a lasmismas ( mantenimiento corectivo)
1914-1918 devido a al demanda urjente de sus productos, por la cantidad de maquinas con fallas, el personal de mantenimiento corectivo se le comenso a asicnar lavoresde prevencion para evitar que las maquinas mas importantes fallaran.nacieron lops departamentos de mantenimiento prevemntivo PM
1916se desarollo el actual proseso administrativo con cinco elementos,planeasion, organisasion, integracion, ejecucion y control
1927-1931 debido al cientificismo y a los trabajos de taylor a la aplicasion de tiempos y movimientos cresio el interes por el uso de laestadistica en en el trabajo, por su aplicasin era muy lente y poco confiable
1939-1954 se sistematisan los trabajos de mantenimiento preventivo
1946 se creo la sociedad americana de control de calidadde la cual fue socio el Dr. W.edwards deming. dicha sociedad ayudo al estudio estadistico del trabajo y mejoro, de manera notable, la calidad de los products obtenidos
1950 los trabajos de deming...
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