Resumen
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2010
RESUMEN DEL LIBRO COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL CAP 4Y 5
DIRIGIR REUNIONES ADMINISTRATIVAS
POR SU PROPOSITO
• De información
• De análisis
• De toma de decisiones• De retroalimentación
• Mixta
Por su mecanismo
La conferencia
La reunión de comité
La mesa redonda
La junta
Correcto
• Tener en cuenta lo expuesto para lashabilidades primera, segunda y cuarta.
• Recibir personalmente a todo los participantes, en forma cordial, demostrar a cada uno que se le tiene presente de manera especial
• Introduzca a lareunión y, si es necesario, a los participantes; exponga los temas por tratar de forma clara y atractiva.
• Dirigida la reunión, evite interrupciones y digresiones.
• Propicie un climaabierto y receptivo en la reunión.
Incorrecto
Iniciar la dirección de una reunión sin un mínimo de planeación de la misma
Imponer los propios puntos de vista y actuar en forma prepotente.Permitir que cuestiones de importancia permanezcan confusas.
Permitir que los participantes sean destructivos entre sí.
Pasar de un punto a otro sin señalar esta transición
DINAMICA DE GRUPO YCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Kurt Lewin demostró en la década de 1930que los grupos pueden ser estudiados de manera sistemática y con rigor científico.
Definición de grupo
Es un conjunto depersonas que interactúan entre si y que comparten un destino común,
TIPO DE GRUPOS
Grupos primarios y secundarios
Grupos formales e informales
Grupos orientados hacia una tarea y gruposexperimentales
TIPOS DE GRUPO ORGNIZACIONAL
Grupos de coordinación
Grupo de dirección
DESARROLLO DEL GRUPO
Consiste en cuatro fases fundamentales
Formación
Conflicto
RegulaciónDesempeño
COMPOSICION DEL GRUPO
Se refiere a los individuos que constituyen, a sus miembros.
TAMANO DEL GRUPO
Se refiere al número de personas que lo integran
COHECION DEL GRUPO
Las...
DIRIGIR REUNIONES ADMINISTRATIVAS
POR SU PROPOSITO
• De información
• De análisis
• De toma de decisiones• De retroalimentación
• Mixta
Por su mecanismo
La conferencia
La reunión de comité
La mesa redonda
La junta
Correcto
• Tener en cuenta lo expuesto para lashabilidades primera, segunda y cuarta.
• Recibir personalmente a todo los participantes, en forma cordial, demostrar a cada uno que se le tiene presente de manera especial
• Introduzca a lareunión y, si es necesario, a los participantes; exponga los temas por tratar de forma clara y atractiva.
• Dirigida la reunión, evite interrupciones y digresiones.
• Propicie un climaabierto y receptivo en la reunión.
Incorrecto
Iniciar la dirección de una reunión sin un mínimo de planeación de la misma
Imponer los propios puntos de vista y actuar en forma prepotente.Permitir que cuestiones de importancia permanezcan confusas.
Permitir que los participantes sean destructivos entre sí.
Pasar de un punto a otro sin señalar esta transición
DINAMICA DE GRUPO YCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Kurt Lewin demostró en la década de 1930que los grupos pueden ser estudiados de manera sistemática y con rigor científico.
Definición de grupo
Es un conjunto depersonas que interactúan entre si y que comparten un destino común,
TIPO DE GRUPOS
Grupos primarios y secundarios
Grupos formales e informales
Grupos orientados hacia una tarea y gruposexperimentales
TIPOS DE GRUPO ORGNIZACIONAL
Grupos de coordinación
Grupo de dirección
DESARROLLO DEL GRUPO
Consiste en cuatro fases fundamentales
Formación
Conflicto
RegulaciónDesempeño
COMPOSICION DEL GRUPO
Se refiere a los individuos que constituyen, a sus miembros.
TAMANO DEL GRUPO
Se refiere al número de personas que lo integran
COHECION DEL GRUPO
Las...
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