Resumen1

I. Introducción
Nuestro ser social está basado en organizaciones. A medida que pasa el tiempo, las organizaciones en que vivimos van cambiando, lo que nos lleva a pensar más en el mismo concepto de organización. Las organizaciones no son meras instituciones o burocracias, sino que son fenómenos políticos. Generalmente pensamos en las organizaciones como conjuntos de individuos que cooperan parasatisfacer deseos individuales y colectivos, por lo cual pensamos en nosotros solo como un conjunto de deseos y nada más. Para poder entender lo que son realmente las organizaciones, hay que dejar de pensar en ellas de una formatípica, y empezar a buscar la verdadera naturaleza de estas a través de una reconstrucción filosófica del fenómeno en sí.

I. Ficción y análisis
En primer lugar, lasorganizaciones no pueden existir sin el lenguaje. Las organizaciones comienzan y se realizan a través de él. Al hablar de lenguaje, aquí se refiere a la conversación, la que se hace para lograr que sucedan cosas, y que al mismo tiempo abran posibilidades para que aún más cosas sucedan. Las conversaciones orientadas a acción están constituidas por peticiones, promesas, afirmaciones y declaraciones. Todosesos elementos hacen que esta conversación comprometa a actuar. Las conversaciones para posibilidades en cambio, producen oportunidades para comprometerse a una acción. Junto con el hablar, también se encuentra el escuchar, el cual permite entre otras cosas estar atentos a posibilidades, además de tener en cuenta las limitaciones que se tienen. Existe en éste ámbito también una red de ayuda, queson todas las opciones a las que las personas pueden recurrir al momento de llevar a cabo alguna decisión tomada. Dentro de las organizaciones existen estructuras permanentes de ayuda, las cuales se crean al anticipar posibles problemas que puedan surgir. Para esto, también existen equipos, los cuales nos permiten efectuar comunicaciones de una manera más fácil, o simplemente nos posibilitancomunicaciones antes imposibles, como por ejemplo comunicarnos a larga distancia y efectuar así cierta petición de ayuda, etcétera. Los equipos que hacen esas cosas afectan directamente a las organizaciones, ya que abren nuevos caminos, creando posibilidades. El juicio social es eljuicio que tiene un individuo acerca de otro, y éste influye en la organización, pues dependiendo del juicio que se tienecon cierta persona con la que se va a relacionar, se determinan las posibilidades sociales que existirán, lo que llevará a la organización por ciertos caminos.

III. Las organizaciones como fenómeno político
Las conversaciones están relacionadas con fenómenos sociales, pues al definir nosotros acerca de la posición social de cada persona, estamos limitando las posibilidades de las personas, puesles decimos sobre que pueden hablar y sobre que no pueden. Por eso la conversación pasa a un ámbito social, y así las organizaciones si se quieren rehacer, nunca se pueden hacer totalmente de nuevo, pues siempre heredamos las declaraciones de ya hechas sobre la forma en que sucederán las conversaciones en nuestra sociedad. Entonces la conversación se vuelve política, pues algunas personas tienenciertos derechos especiales, llamados “atribuciones de cargo”, que tienen la palabra o la última palabra sobre alguna materia. Para establecer organizaciones, hay que establecer ciertas declaraciones, que facultan a ciertos individuos a hacer ciertas peticiones, quien tiene el deber de realizar acciones solicitadas, etc. De no ser así, y que cualquier persona sea libre de aceptar o declinar cualquierpetición que se le hago, no se podrían llamar organizaciones. En las organizaciones, hay que establecer los problemas recurrentes, para así asignar a las personas las atribuciones de cargo respectivas, además de establecer las redes de ayuda pertinentes para éstas.

Problemas recurrentes Los problemas recurrentes que existen en la actividad en que esta inmersa la organización, deben ser...