ResumenEjecutivo




Resumen
Ejecutivo




Pág. 1

















I.


II.4.
























INDICE








VISIÓN
DE
LA
ENTS:
HONDURAS
PAÍS
LIDER
DE
LA
REGIÓN5


II.
 MODELO
 TURÍSTICO
 FUTURO
 DE
 HONDURAS
 (2,006‐
2,021):
HACIA
UN
DESARROLLO
SOSTENIBLE........................... 7

II.1.


INTRODUCCIÓN:
 EL
 DISEÑO
 DE
 UN
 MODELO
 A
 LARGO
 PLAZO


QUE
ALCANZAR...................................................................................... 7

II.2.


PRINCIPIOS
 ORIENTADORES:
 COMPATIBILIZACIÓN
 DE
 LOS


ENFOQUES:
 DESARROLLO
 DE
 ARRIBA
 ABAJO
 Y
 DESARROLLO
 LOCAL;

FORTALECIMIENTO
 INSTITUCIONAL,
 CALIDAD
 Y
 CAPACITACIÓN
 ENTRE

OTROS
 11

II.2.1.

Enfoque
nacional
de
arriba
abajo ...................................... 12

II.2.2.

Enfoque
local..................................................................... 12

II.2.3.

Armonización
de
los
dos
enfoques .................................... 12

II.2.4.

Transversalidad
del
turismo............................................... 12

II.2.5.

Fortalecimiento
institucional
efectivo, .............................. 13

II.2.6.

Calidad
 como
 marca
 distintiva
 del
 producto
 turistico

hodureño.
 13

II.2.7.
Desarrollo
de
la
cultura
turística........................................ 14

II.2.8.

Capacitación
de
recursos
humanos
para
el
sector
turismo
y

producción
de
empleos
de
calidad
como
forma
de
combatir
la
pobreza

(ERP)

15

II.2.9.

Regionalización
del
desarrollo
turístico
(ver
apartado
III.3)18

II.2.10.

Sostenibilidad
del
sector.................................................... 18

II.3.


ESTILO
 DE
DESARROLLO
 PREVISTO
 EN
 LA
 ENTS:
 ENDÓGENO,


PLANIFICADO,
PARTICIPATIVO,
Y
PROSPECTIVO,
ENTRE
OTROS............ 19


OBJETIVOS
 GENERICOS
 Y
 ESPECIFICOS
 QUE
 APUESTAN
 AL


TURISMO
SOSTENIBLE ...........................................................................20

II.4.1.


OBJETIVOS
DE
CARACTER
ECONOMICO‐
TURISTICO.......... 21


II.4.1.1)

Aumentar
el
número
de
visitantes
totales........................ 21

II.4.1.2)

Aumentar
el
número
de
turistas
y
el
porcentaje
de
turistas

vacacionales
 22

II.4.1.3)

Aumentar
la
estadía
promedio
por
turista ........................ 23

II.4.1.4)

Mejorar
la
oferta
hotelera
existente
y
crear
oferta
hotelera

nueva

24

II.4.1.5)

Incrementar
la
tasa
de
ocupación
hotelera....................... 24

II.4.1.6)

Aumentar
 los
 ingresos
 por
 el
desarrollo
 de
 la
 actividad

turística

25

II.4.1.7)

Fomentar
 la
 creación,
 diversificación
 y
 difusión
 de

productos
turísticos ..................................................................................... 26


II.4.2.

OBJETIVOS
 DE
 INDOLE
 SOCIAL
 Y
 CULTURAL
 (VINCULACIÓN

DEL
 TURISMO
 CON
 LA
 ESTRATEGIA
 DE
 REDUCCIÓN
 DE
 LA
 POBREZA‐
ERP)

28


II.4.2.1)

Generar
puestos
 de
 trabajo,
 en
 especial,
 mano
 de
 obra

local

28

II.4.2.2)

Integrar
a
las
comunidades
y
etnias
locales
en
el
desarrollo

de
las
actividades ......................................................................................... 29

II.4.2.3)

Preservación
 y
 puesta
 en
 valor
 del
 patrimonio
 cultural
 ,

como
elemento
diferenciador
de
la
oferta
turística
de
Honduras...............30


II.4.3.


OBJETIVOS
DE
PROMOCIÓN
Y
MERCADEO ........................32


II.4.4.


OBJETIVOS
AMBIENTALES ..................................................34


II.4.5.


OBJETIVOS
DE
FORTALECIMIENTO
LEGAL
E
INSTITUCIONAL36


II.4.3.1)

internacional

II.4.3.2)

nuevos


Promoción
 efectiva
 en
 los
 mercados:
 nacional,
 regional
 e

32

Consolidación
 de
 los
 mercados
 existentes
 y
 acceso
 a
33


II.4.4.1)

Armonizar
el
desarrollo
turístico
con
la
conservación
de
los

recursos
naturales........................................................................................ 34

II.4.4.2)

Incorporar
la
dimensión
ambiental
en
programas,
planes
y

proyectos

35

II.4.5.1)

Realizar
una
gestión
eficaz
y
adecuada
del
IHT/SETUR
como

organismo
 que
 acompaña
 y
 favorece
...