Resumenes solo oro

Semana 1: Si te sientes solo en la cima, algo no estás haciendo bien.
En las lecturas de esta semana se exploran las relaciones personales entre el líder y su equipo, me llama la atención la recomendación de interesarse e incluso compartir vivencias personales con miembros del equipo, esto pues es algo que siempre me he cuestionado en la empresa somos pocos pero muy unidos somos una familia ylos problemas de uno son los problemas de todos, no obstante algunas personas que han pasado por la empresa se ha aprovechado de esta situación y cuando este tipo de cosas pasa, siempre cuestiono la apertura con la que me relaciono con los miembros de equipo.
También he tenido la oportunidad de “adoptar” a un muchacho joven en el cual se ha invertido mucho tipo y dinero, y he podido comprobar quelas recomendaciones de las lecturas son ciertas, siento un gran aprecio por él y viceversa, su lealtad hacia mí y hacia el negocio es impresionante.
Excelente inicio me ha encantado lo que he leído y me he sentido muy feliz que aún sin saberlo he tomado una actitud correcta hacia mi equipo y ahora no me queda duda que debo seguir en la misma ruta, aun y cuando se presenten situaciones y personasque se aprovechen de esto.
Byron Badilla.
Semana 2: La persona más difícil de dirigir es uno mismo.
Es inevitable dada la naturaleza de las lecturas no reflexionar sobre uno mismo, al menos en mi caso lo es, por esta razón creo que será provechoso hacer auto-análisis. Respecto a mis pensamientos típicamente suelo pensar en el peor escenario y planear a partir de ahí no de una manera pesimistapues no quiero que ese escenario prevalezca o suceda pero si estar preparado por si ocurre, siempre he pensado que soy capaz de lograr lo que me proponga, creo que todas las personas tienen las mismas capacidades pero no todos somos iguales, y desde esa óptica trato a las personas con las que diariamente me relaciono, creo que tienen el potencial de hacer cualquier cosa y evaluó su voluntad.Particularmente he sido muy disciplinado, la disciplina para mi es uno de los pilares del éxito. No manejo dobles discursos ni doble moral, digo las cosas como son y de frente. Finalmente reflexiono sobre el manejo de las emociones que ha sido una lucha personal de toda mi vida, sin duda el pasar de los años ayuda pero en mi caso la lucha no acaba, tengo un ejemplo interesante: en mi retrovisor delauto pongo fotos divertidas de mi familia que me ayudan a controlar el enojo al volante.
Byron Badilla.
Semana 3: Los momentos definitivos definen tu liderazgo.
Acostumbro planear siempre para lo peor, siempre pienso en el peor escenario y a partir de ahí trazo un plan, esto lo aplico tanto en lo laborar como en lo personal; nunca espero que lo peor pase pero si pasa estoy preparado, por ejemplosiempre que me monto en un avión me concentro tanto en el despegue como en aterrizaje pues estadísticamente son los momentos en los que es más probable que el avión sufra algún tipo accidente, me preparo mentalmente por si algo pasa, aunque evidentemente no me gustaría. Una de las cosas que me impulso a pensar de esta manera fue lidiar con la muerte de mi padre pues durante su primer infarto elmédico nos aseguró que no iba a vivir más de 6 meses, y me vi obligado a planear que hacer si nos enfrentábamos a esa realidad, al final mi padre vivió 6 años pero fueron 6 años en los que constantemente me pregunté qué hacer cuando faltara.
Byron Badilla.

Semana 4: Cuando sientas una patada en el trasero eso significa que estas al frente.
¿Qué tan seguro te sientes de tu liderazgo? ¿Cuáles sontus deficiencias? ¿Cómo puedes procesar las críticas correctamente? No permitas que las críticas de los demás te desalienten de seguir avanzando como líder. ¿Tienes inseguridades que estorban tu potencial para guiar a otros? ¿Estás creciendo de manera tal que estás mejor preparado para enfrentar tus propios problemas? Permite que las mejores ideas triunfen para ayudar a la organización a...