Resumenes

Las instalaciones y la planeación agregada

Decisiones al respecto de las instalaciones
En las decisiones sobre las instalaciones e considera el considera el monto de la capacidad, el tamaño dela unidades, la oportunidad de los cambios en ella y los tipos de instalaciones necesarios. Estas decisiones se ubican en el extremo del largo plazo de la jerarquía de las decisiones sobre lacapacidad que sucesivamente limitan la capacidad disponible para las operaciones. Las decisiones relativas a las instalaciones son cruciales porque determinan la futura disponibilidad de laproducción y porque exigen disponer del escaso capital de la organización.
Estrategia sobre las instalaciones
Debe instalarse una estrategia sobre las instalaciones y no una serio de decisionesincrementales al respecto de las mismas. Una estrategia responde las dudas de que tanto, durante cuánto tiempo, cuando y de qué tipo.
La cantidad de capacidad planeada se debe fundamentar en elriesgo deseado de cumplir con la demanda que se ha pronosticado. Un colchón de capacidad resultara del nivel de riesgo que se tome. La empresa puede elegir o bien adelantarse a la competencia, o bienesperar y ver qué tanta capacidad necesita.
Cuando se establece el tamaño óptimo para las instalaciones deben tomarse en consideración tanto las economías de escala como los gastos por volumen. Eltipo de instalación que se escoja se centra en las necesidades del producto, mercado, proceso o de propósito general.
A menudo las decisiones sobre las instalaciones las toma el ejecutivo principalo el consejo de administración. Como son de naturaleza estratégica, necesitan datos no solamente de operaciones sino también de las demás áreas funcionales.

Definición de planeación agregadaLa planeación agregada sirve como enlace entre las decisiones y la programación. Las decisiones al respecto de la misma establecen los niveles generales para el mediano plazo. En consecuencia,...