resumenes

LA TRILOGIA OTRA MANERA DE OBSERVAR LA ORGANIZACIÓN.


LA CONCEPCION COMUN DE LA ORGANIZACIÓN

Esta manera de concebir el rol del dirigente como un estratega resulta muy intelectualista y se inscribe en la constitución y se inscribe en la continuación del pensamiento aristotélico que consagra la superioridad del pensamiento intelectual sobre las otras funciones humanas, como la concepción,la reflexión, el trabajo de pensar y por otro lado está la ejecución, la acción y el trabajo manual.
Actualmente la palabra gobierno de la empresa sobrepasa el ámbito de los consejos de administración para englobar toda la estructura de propietarios electos u otros representantes de un grupo que tiene por función de dirigir o supervisar a los responsables de una burocracia. Por el momento sonlos intereses financieros de los accionistas quienes dominan el gobierno de la empresa.

LA CONCEPCION CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN

A principios del siglo XX, Henry Fayol represento la empresa de la siguiente manera dijo que la empresa tenía cinco funciones básicas, función técnica, contabilidad, finanzas, comercio y seguridad y una función administrativa.
La función administrativa esresponsable de construir el programa general de acción de la empresa, de constituir el cuerpo social, de coordinar los esfuerzos, de armonizar las acciones.
La función administrativa corresponde a la vez a la dirección general y a los directores de las funciones especializadas.



ADMINISTRACION

Desarrolla el programa general de acción de la empresa.
Constituir su cuerpo social.
Coordinar losesfuerzos.
Armonizar las acciones.
Henry Fayol agrego que la función administrativa que se distingue claramente de las otras cinco funciones no debe ser confundida con el gobierno de la empresa.

LA TRILOGIA

Una de las particularidades de la función de adjunta la dirección general es que las personas expresan a menudo opiniones que no se atreven a decir directamente.
Toda sociedad, todo grupohumano para sobrevivir y superarse debe satisfacer tres necesidades de base que son:
Asegurar su bienestar material y físico.
Protegerse contra los enemigos externos y las discordias internas.
Desarrollar su individualidad su personalidad y su carácter propio.







LA FUNCION GENERAL DE LA PRODUCCION Y DE CREACION

La función general de producción y de creación es responsable deasegurar la prosperidad del grupo su fecundidad y su bienestar.
El campo de la producción y la creación tiene por consiguiente las actividades fundamentales las materias y los instrumentos es decir, la tecnología, los saberes y el know how del campo en otras palabras la competencia y la experiencia.

LA PROTECCION Y LA SEGURIDAD

La función general de protección y seguridad es responsable deasegurar el orden y la paz del grupo, ella comprende dos campos el interno y el externo.
El interno trata de asegurar la concordancia, la estabilidad, la armonía, el orden y lo externo trata de asegura la defensa del territorio contra los enemigos externos s tejes alianzas y mantener relaciones de buena voluntad.

LA SOBERANIA Y EL GOBIERNO

Encarna la autoridad legítima, la identidad delgrupo, su originalidad y su serenidad expresan el bien común y el interés general. Dentro de la sociedad civil la soberanía y el gobierno están asegurados por varias instancias que son el parlamento, el senado, la constitución judicial, la iglesia y todas las instituciones que han ayudado a contribuir con el desarrollo de la identidad de la nación.





EL MANAGEMENT DEL DESEMPEÑO DE LASORGANIZACIONES PÚBLICAS


Diversas formas descriptivas de la realidad organizacional han dejado en el transcurso del tiempo las representaciones simbólicas que orientan o condicionan el desempeño de las organizaciones. El objetivo del presente documento es el de analizar algunos de estos enfoques y modelos interpretativos relevantes para el management del desempeño de las organizaciones tomando...