RESUMENES





Módulo II: Ca

Reseña Histórica:

Grupo Melo es una empresa netamente panameña, desde más de 60 años cuando se abrió Almacén Agrícola en avenida B, ciudad de Panamá Grupo Melo se mantiene como una organización de mayor liderazgo y esto se debe a sus componentes de negocios.

Hoy el Grupo comercial Melo coordina la actividad de división de almacenes que operan como: AlmacenesAgropecuario Melo y Compañía, Melo Pet & Garden, Melo Home center, Multiláminas y Comasa.

También pertenecen al grupo comercial la división de restaurantes que impulsa la cadena panameña de restaurante, la comida típica Pío Pío, que cuenta con el mayor número de establecimientos de este tipo en el país. La división bienes raíces que es la principal comercializadora de exclusivos lotescampestres en tierras de altura en panamá y la división maquinaria, líder en la venta de vehículos livianos y camiones comerciales Isuzu, representantes de automóviles Fiat, MG y la línea de Construcción, Deere.

El grupo alimentos opera una planta de producción de piensos, fincas de reproductoras, huevos comerciales y pollos de engorde una amplia flota de distribución y plantas de procesamiento yelaboración de embutidos y productos de valor agregado para clientes nacionales e internacionales.

El grupo cuenta con un reconocido centro de investigación y aseguramiento de calidad, un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional que se rige bajos estrictos estándares internacionales y una moderna planta de tratamiento de aguas hervidas.

La planta de la división alimentos piensosubicada en las mañanitas produce alimentos balanceados para animales, la tecnología y la infraestructura de esta división colocan al grupo alimentos Melo como la empresa de mayor capacidad de producción y almacén aje de granos en Panamá.

El grupo corporativo Melo ofrece proporciona al grupo alimentos y al grupo comercial servicios esenciales y asesoría directa para facilitar sus operacionesimpulsar su crecimiento. Amplia la visión y coordina las actividades de responsabilidad social empresarial de toda la empresa. Desde sus inicio han contribuido integralmente con el desarrollo del país con distintos programas como Libertaria, el apoyo a jóvenes emprendedores, promoviendo una cultura de cuidado ambiental impulsan a las nuevas generaciones a la creación de un mejor panamá para todos.Administración efectiva de un proceso de cambio organizacional:

Grupo Melo, ha tenido un ritmo de cambios debido a las actividades de desarrollo que ha implementado para la expansión de sus negocios. Por lo que han tenido que habilitarse de nuevas y alta tecnología, adiestramiento al detalle y estrictas normas de bioseguridad, con el objetivo de hacer frente a la competitividad delmercado.

Una de las claves de éxito de Grupo Melo, ha sido la innovación y el trabajo en equipo para lograr la excelencia, la cual ha sido transmitida por su líder Arturo Melo, “De cara al futuro y la confianza de un recurso humano calificado y capaz de afrontar nuevos retos, logran el objetivo y el aprovechamiento de la mejoras continuas”1

Parte de la estructura que han utilizado y la cualha facilitado el proceso del cambio en Grupo Melo ha sido:
Hacer de conocimiento de la corporación toda la información relevante para los intereses de la compañía2. Esto involucra también informar a los empleados los objetivos y metas de la empresa.

Obtener la visión corporativa mediante el legado, “el espíritu de lucha, los valores familiares, la firmeza en las decisiones y la confianza enel futuro”3.

Generar el compromiso del trabajo en equipo, logrando brindar y transmitir los mejores procedimientos para ofrecer un ambiente laboral positivo.

Facilitar la participación del personal, mediante la realización de encuestas anónimas, con el propósito de establecer cómo se siente el personal en su ambiente de trabajo.

Entrenamiento al personal para el mejor desempeño de su...