Resumenes

UNO
El granjero Goode levanto la mano pidiendo silencio. No tenia opción, explico, era demasiado viejo para ocuparse de la granja y no quedaba nadie más.
Así que no tengo elección. Me voy a la residencia de pastos más verde.
Siempre había pensado que tenía un trabajo seguro. No había hecho planes para el futuro.
Solo había dos opciones, explico. Podía vender el terreno a los promotores delcentro comercial y utilizar el dinero para buscar un lugar confortable para todos aquellos. Conocía algunos corrales atractivos y pequeñas granjas donde podían vivir sus vidas perfectamente en paz. O bien, podría dejar la dirección de la granja en sus manos. Podeis coger las riendas, vosotros mismos -afirmo-, pero tengo que advertirlos, no será nada fácil.
Estos últimos años… bueno, ha habidoalgunos problemas de los que no los he hablado. Tal vez alguno de vosotros se dio cuenta de que cuando las cosas iban mal, no se solucionaban rápidamente como antes y que algunas veces las comidas eran un poco escasas. Tengo que ser honesto con vosotros, si decidís ocuparos vosotros mismos de llevar este lugar, tendréis algunos momentos muy duros. Las granjas son empresas difíciles. De todos modos,depende de vosotros.
El cerdo grande se dirigió lentamente hacia la parte delantera del granero. En años humanos, Mo era el animal más viejo de la granja. Todo el mundo le respetaba por su edad sabiduría y experiencia. Corría el rumor a pesar de que nadie recordaba cuando había empezado a rumorearse de que cuando era mas joven le habían ofrecido el papel de protagonista en Babe
Mo aceptograciosamente el cargo de animal Presidente y Director General. Se traslado con su esposa, Pincess, y sus tres pequeños cerditos a la casa de Goode, colgó su tan querido cuadro del Arca de Noé y empezó a informarse de cómo llevar una granja. La puerta de mi despacho siempre estará abierta.
Era todo un experimento. Los animales nunca habían llevado una granja con éxito, por lo que prácticamente todos loshabitantes del condado les iban a observar con gran interés.
Biggs era el tipo de visionario que podía echar un vistazo a un trozo de tierra y saber inmediatamente que tipo de empresa seria mas adecuada para esa localización. Tenía un talento que le había convertido en un hombre rico. Hace tiempo que se había fijado en la granja Goode. En varias ocasiones había hecho ofertas bastante razonablesal granjero por su terreno y nunca había entendido la reticencia de este hombre a vender.
Mo les había elegido para estos puestos tan importantes porque llevaban casi tanto tiempo como el en la granja, lo cual significaba que tenia mas experiencia que todos los demás.
Yo siempre digo lo negocio son negocios. Y todos somos iguales a los ojos de Hacienda.
Déjeme decir algo. Llevar una granja escomo llevar una empresa, ¿y que sabe usted de llevar una empresa? ¡Nada. No sabe absolutamente NADA de esto!
Pero no puede ser tan difícil. Simplemente tenemos que vender nuestros productos por más dinero de lo que cuesta llevar una granja. Eso es hacer negocio.

DOS
Mo estaba aprendiendo a llevar la granja como si fuera una empresa. Aunque los cerdos tienen fama de ser buenos trabajadores,todo el mundo sabe que muchas veces pueden dormir hasta doce horas al día. En una ocasión que le preguntaron por ello, Mo admitió que era cierto, pero explico. Eso es solo porque no tenemos mucho que hacer con nuestro tiempo.
Mo descubrió que había libros que cubrían cualquier aspecto imaginable relacionado con la creación y la gestión de una empresa, desde C de contabilidad hasta Guía paraconseguir capital para la empresa. Entre los libros que leyó se encontraban Secretos de liderazgo de Atila, el Huno y Guía de gestión de Homer Simpson. Algunas de las lecciones ciertamente no se podían aplicar: A la hora de tratar con competidores fuertes o con los que pueden provocar un retraso en tus planes, recomendaba Mover montañas: los secretos de estrategia de Hanibal, la mejor estrategia es...