Resumenes

Resúmenes Capítulos (8 – 9 – 10) José Rea de la Torre
Planeación
Es una función que consiste en definir las metas de una organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazarplanes que ayuden a integrar y coordinar el trabajo dentro de la organización. Se ocupa tanto de los fines, es decir, lo que hay que hacer, al igual que como de los medios para hacerlo. La planeaciónformal se define los objetivos específicos durante un periodo específico. Estos objetivos se plantean por escrito y se comparten con los miembros de la organización. Los planes específicos existenpara lograr dichos objetivos.
Objetivos de la planeación:
Reduce la incertidumbre
Marca una dirección
Reduce los desechos y las redundancias
Establece los criterios para controlar.
Las metas son losresultados que desean los individuos, grupos y organizaciones enteras y los planes son documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar dichas metas. Existen varios tipos de objetivos, elprimero se basa en concentrarse en un solo objetivo así se evita comportamientos inmorales, ya que los gerentes y los empleados ignoraran otros aspectos de sus empleos para verse bien con respecto alobjetivo medido. Los objetivos financiero se relacionan con todo lo relaciona a las finanzas de la organización, los objetivos estratégicos están relacionados con todas las demás áreas de desempeño de laorganización, por último los objetivos establecidos, son declaraciones oficiales de lo que toma una organización como sus objetivos.
Tipo de planes:
Planes estratégicos son planes que se aplican atoda la organización y establecen sus objetivos generales.
Planes operacionales, abarcan un área operativa particular de la organización. Planes de largo plazo, periodo mayor de 3 daños.
Planesespecíficos, son planes claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones, tienen objetivos definidos claramente, no hay ambigüedad y no existe problemas de mala interpretación.
Planes direccionales,...