ResumenUA3

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
UNIDAD 3: EL TRABAJO EN EQUIPO

Resumen
Los equipos de trabajo que son efectivos producen más ideas y más información que
trabajadores laborando a solas. Eltrabajo en equipo se traduce en mejores decisiones
y resultados debido a la diversidad de atributos y percepciones de los miembros del
equipo.

Un equipo de trabajo (teamwork) es una unidad de dos o máspersonas con
habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con
un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen
normas colectivas derendición de cuentas (accountability).

Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. Un dirigente
puede poner juntos a un grupo de personas pero nunca construir un equipo. Extensasinvestigaciones en los locales de trabajo han confirmado que hay indudablemente
algunas diferencias entre equipos y grupos.

El concepto de equipo implica una sensación de misión compartida y deresponsabilidad colectiva, mientras el compromiso dentro de un grupo podría no ser
tan fuerte. Los miembros de un equipo tienen metas o tareas comunas; los miembros
de un grupo muchas veces trabajan másindependientemente.

Los miembros de un grupo tienen un líder fuerte, mientras que un equipo tiene roles de
liderazgo compartidos. En un equipo hay rendición de cuentas individual y mutua; en
contraste ungrupo enfatiza la rendición de cuentas individual. Los equipos son
caracterizados por la igualdad, donde no hay individuos estrellas y cada cual suprime
su ego individual para el bienestar de todos.

Esimportante tener en mente que estas distinciones probablemente reflejen
solamente cuestiones de grado. Los equipos también pueden ser considerados como
grupos altamente especializados.

La crecienteaceptación y uso de equipos de trabajo sugiere que su uso ofrece
muchas ventajas, varias de las cuales son las siguientes:

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