Resumes economia

introduccion
* Antes de empezar con la materia en si , ha de tenerse, claro conceptos como el entorno , tanto general como competitivo y a partir de ahí profundizar en el aspecto económico.
* El campo del análisis económico parte de la definición la definición de “economia”.
* La definición mas precisa es aquella que la considera como el estudio de la asignación de recursos escasosentre fines alternativos.
* En primer lugar no existiría “problema economico “si los recursos fueran tan abundantes como para descartar cualquier discrepancia en la forma de emplearlos.
* La escasez de recursos limita la elección de alternativas : no se puede tener “de todo” sin pagar un precio por ello.

Explorar el entorno.- Supone la supervisión del entorno de la empresa parapredecir los cambios venideros y detectar cambios en el camino, por eso es importante estar alerta a tendencias como globalización .
Vigilar el Entorno .- Rastrea la evolución de las tendencias del entorno , de las secuencias de acontecimientos o del curso de las actividades .
Inteligencia Competitiva.- Ayuda a las empresas a comprender y definir susector y a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales .
Pronosticar el entorno .- La exploración y la vigilancia del entorno , asi como la inteligencia competitiva , dan información importante para analizar el entorno . Pero será insuficiente si no brinda datos a los directivos para realizar pronósticos correctos.
El propósito es predecir el cambio : trata de responder a las preguntas: ¿Cuanto va a tardar una nueva tecnología en salir a mercado?¿La presente preocupación social por un tema dará lugar a una nueva legislación?¿Es probable que las actuales tendencias en nuestro estilo de vida continúen?
El Entorno General
- Demográfico .- Edad , NSE, Raza, distribución geografica,etc.
- Sociocultural .- Mas mujeres en el mercado laboral, trabajadores, temporales, vidasana, medio ambiente , etc.
- Político /Legal .- Incrementos salario mínimo, ITF, etc.
- Tecnológico .- Ingeniería genética, comunicación inalámbrica, etc
- Económico .- PBI, Inflación , Déficit fiscal, Balanza Comercial, etc
- Global .- Comercio Global, Economía China , TLC, etc.EL ENTORNO COMPETITIVO
Además del entorno general , los directivos deben también considerar el entorno competitivo . La naturaleza de la rivalidad en un sector , así como la rentabilidad de un empresa van a depender de manera muy importante de lo que ocurra en su entorno competitivo.El entorno competitivo consta de muchos factores particularmente relevantes para la estrategiade la empresa . Esto incluye competidores ( reales o potenciales) a los clientes y a los proveedores. Los competidores potenciales pueden ser los proveedores, esto considerando la integración hacia delante. Como el caso de un fabricante de coches que adquiera una compañía de alquiler de vehículos o una empresa de un sector totalmente nuevo que introduzca un producto similar utilizando unatecnología mas eficiente.
El MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
Propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Indus Tries and Competitors.
1.- Amenaza de entrada de nuevos competidores
2.- La rivalidad entre los competidores
3.- Poder de negociación de los proveedores
4.- Poder de negociación de los compradores5.- Amenaza de Ingreso de Productos Sustitutos

Economía
Ciencia.- Es un conjunto de conocimientos sistemáticos demostrables , para lo cual se utiliza un conjunto de medios para obtenerlo La ciencia en general se caracteriza por tener un conjunto de leyes o normas.
Concepto de Economía:_ Es una ciencia social que tiene por objeto el estudio de los hechos o fenómenos económicos.
Hechos o...