Resumo do código de ética do administrador: a ética nas organizações

Atualmente encontram-se inúmeras empresas em todas as partes do país. Essas empresas, também conhecidas como organizações ou pessoas jurídicas, costumam contratar pessoas para realização dosprocessos necessários para alcançarem determinado objetivo. Segundo Maximiliano (1992)1, a organização é a união das forças entre indivíduos para realizar algum objetivo comum. Ele diz que ela consegue fazeraquilo que uma pessoa por si só não conseguiria.

Considerando que a maioria das empresas contrata pessoas para trabalharem, pode-se dizer que a ética é uma condição sine qua non2. O Código deÉtica Profissional do Administrador, então, aparece com a finalidade de propor princípios éticos para a conduta do administrador dentro das companhias onde trabalham.
De acordo com o Preâmbulo dodocumento, a ética é "a explicitação teórica do fundamento último do agir humano na busca de sua realização individual"3. Assim, seus autores conceituam que o propósito da ética é a busca da satisfaçãoindividual, e que este conduz ao desenvolvimento, formando um binômio entre ética e desenvolvimento.

"O Código de Ética Profissional do Administrador é o guia orientador e estimulador de novoscomportamentos e está fundamentado num conceito de ética voltado para o desenvolvimento, servindo simultaneamente de estímulo e parâmetro para que o profissional da Administração amplie sua capacidade de pensarde forma alternativa, visualize um novo papel para si próprio e torne sua ação mais eficaz diante da sociedade e em atendimento a ela." (Código de Ética Profissional do Administrador, Preâmbulo, itemVI)

A partir desses conceitos, o documento lança nos próximos três capítulos os deveres, as proibições e os direitos do administrador. Vale lembrar que os deveres do administrador são muitos (26itens), enquanto que os direitos somam menos da metade dos deveres (11 itens). Infere-se apenas desse detalhe que o indivíduo responsável por tal cargo precisa tomar muito cuidado com seus atos,...