RETAIL

DIRECTRICES PARA AUTOMATIZACIÓN

1. Consideraciones:
• Para Consultores:
- Países Corporativo:
Puesta en Marcha: Chile
1. Chile (Pruebas y Puesta en Marcha)
2. Argentina
3. Brasil
4.Venezuela
5. México
6. Perú
7. Ecuador
8. Colombia

- Prioridades Automatización Maestros:
Prioridad 1:
1. Tableros
2. Central de Compras
3. Placacentros
4. Masisa Componentes
5. Molduras
6.Maderas
7. Forestal
Prioridad 2:
1. Repuestos, Materiales y Materias Primas.
Prioridad 3:
1. Proveedores Corporativo.
Prioridad 4:
1. Servicios Corporativo.

2. Aspectos Generales:

-Contemplar Visualizador de Status:

- Un semáforo que indique el grado de avance y en qué etapa y/o área del proceso está el requerimiento.
Ej. Área Comercial, Marketing, Planificación, Producción,Codificación etc.

- Niveles de Autorización:

Determinar los niveles de autorización contemplados en el proceso.

- Informe de gestión del área:

Se debe considerar que con las funcionalidades deSAP, este entregue la información necesaria para emitir el reporte de gestión mensual del área.
Para esto hay que considerar Fecha de Recepción del correo con el requerimiento, Fecha de Entrega delrequerimiento y Usuario solicitante.

- Validar Texto ¿De qué forma?, a través de la planilla ejemplo, o un mach code de SAP.

• Para Repuestos:

- Niveles de Autorización:

Para todos losmovimientos que signifiquen incremento de stock, sean estos nuevas creaciones, ampliaciones, modificaciones de planificación y desbloqueo de códigos con Petición de Borrado se debe solicitar autorizacióna Carlos Cimetta.

• Para Proveedores:

- Incorporar en Planilla de Entrada para Proveedores encuesta ABC en función del Tipo de Empresa, Tamaño, Facturación etc.
- Incluir a usuarios claves enel proceso y las definiciones.

3.- Actividades:
- Elaboración sistema de gestión del proyecto (procedimientos, Instructivos y/o manuales).
- Implementación Proyecto de Automatización (Analistas...