Retener empleados a billetazos
Páginas: 4 (765 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2012
RETENER EMPLEADOS A BILLETAZOS?
por JORGE SALES BOYOLI
Este artículo comienza realizando un cuestionamiento acerca de si ¿El otorgamiento de prestaciones superiores a las de ley es unaherramienta adecuada para retener el talento?. Actualmente los expertos en Capital Humano consideran un error utilizar como única forma de retener a los trabajadores ofrecer más dinero o prestaciones. Sinembargo, es una estrategia combinada con otras que se sigue empleando. Es cierto que tanto las prestaciones como el salario juegan un papel muy importante en la obtención y la retención del capital humano,sin embargo, no todo se remite a esos conceptos, existen otros beneficios que los colaboradores consideran de igual manera importantes, mismos que no tienen por que implicar un gasto para la empresa,algunos ejemplos son permisos para ausentarse o por tiempo determinado.
Se menciona que existen cinco puntos esenciales que se deben de considerar al implementar dicha estrategia deremuneraciones:
1. Cualquier prestación superior a la Ley Federal del Trabajo tendrá tres efectos: el laboral, el de seguridad social y el fiscal. Por tanto, deben analizarse el monto de la prestación y susconsecuencias indirectas antes de concederse. Así mismo legislaciones que se apliquen en esa materia deben de revisarse con precisión. Es imprescindible para cualquier empresario y directivo vigilarque ninguno de estos tres aspectos afecten a la empresa en caso de conceder más prestaciones, mismas que deben de sustentarse en un estudio minucioso sobre los efectos que tendrán, para posteriormentedeterminar la viabilidad de otorgarlas o no.
2. La concesión de prestaciones superiores a la Ley implican la existencia de un derecho adquirido por parte del trabajador, por tanto, una vezotorgada en forma recurrente, su reducción o supresión provocarán obstáculos para el patrón, debido a que “la costumbre se hace ley”. Este punto es importante ya que al conceder alguna prestación extra se...
por JORGE SALES BOYOLI
Este artículo comienza realizando un cuestionamiento acerca de si ¿El otorgamiento de prestaciones superiores a las de ley es unaherramienta adecuada para retener el talento?. Actualmente los expertos en Capital Humano consideran un error utilizar como única forma de retener a los trabajadores ofrecer más dinero o prestaciones. Sinembargo, es una estrategia combinada con otras que se sigue empleando. Es cierto que tanto las prestaciones como el salario juegan un papel muy importante en la obtención y la retención del capital humano,sin embargo, no todo se remite a esos conceptos, existen otros beneficios que los colaboradores consideran de igual manera importantes, mismos que no tienen por que implicar un gasto para la empresa,algunos ejemplos son permisos para ausentarse o por tiempo determinado.
Se menciona que existen cinco puntos esenciales que se deben de considerar al implementar dicha estrategia deremuneraciones:
1. Cualquier prestación superior a la Ley Federal del Trabajo tendrá tres efectos: el laboral, el de seguridad social y el fiscal. Por tanto, deben analizarse el monto de la prestación y susconsecuencias indirectas antes de concederse. Así mismo legislaciones que se apliquen en esa materia deben de revisarse con precisión. Es imprescindible para cualquier empresario y directivo vigilarque ninguno de estos tres aspectos afecten a la empresa en caso de conceder más prestaciones, mismas que deben de sustentarse en un estudio minucioso sobre los efectos que tendrán, para posteriormentedeterminar la viabilidad de otorgarlas o no.
2. La concesión de prestaciones superiores a la Ley implican la existencia de un derecho adquirido por parte del trabajador, por tanto, una vezotorgada en forma recurrente, su reducción o supresión provocarán obstáculos para el patrón, debido a que “la costumbre se hace ley”. Este punto es importante ya que al conceder alguna prestación extra se...
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