Reto 3 Linfografia1

1º. Nombre, dirección, actividad y tipo de empresa según las distintas clasificaciones que aparecen en el tema 2.

2º. Identificar las posibles áreas funcionales en las que se organiza la empresaanalizando las tareas que se realizan en cada una de ella.

3º. Buscar su organigrama o crearlo según la información obtenida.

3.1 Identificar tres empresas que puedan ser competencia de la suya,explicando el factor diferenciador o ventaja competitiva.

4.Realizar el DAFO de la empresa.

5. Cada grupo expondrá el trabajo realizado y posteriormente compararemos las distintas empresas visualizandoel padlet de clase





1-DOMÓTICA Y SONIDO, S.L.L.
Polígono Industrial de Carrús
Ronda Vall d’Uxó, 125
03206 Elche (Alicante)
Coordenadas GPS: 38° 16' 51" N 0° 43' 28" W
Tel. 96 546 65 58
Fax96 546 65 59

SEGÚN EL SECTOR ECONÓMICO - Presta servicios a los consumidores

SEGÚN EL TAMAÑO *(nº trabajadores) - 2º Pymes 10-49 ( Esta empresa tiene 15 trabajadores)

SEGÚN LA PROPIEDAD DE LAEMPRESA - 1.Privada El capital pertenece a empresarios particulares

SEGÚN LA FORMA JURÍDICA - Empresa individual, El empresario es una persona física

SEGÚN EL ÁMBITO TERRITORIAL – 2.Regional Tienemercado en toda una región




2-


Área de producción- Se dedican a programar y a la instalación.
Área de finanzas- Se dedican al control de las cuentas, comprar lo necesario, etc.
Área de talento humano-En esta área se desarrollan las ideas de los empleados, y de otras fuentes externas, así como ideas de estudiantes, clientes, etc...
Área de mercado- Se dedican a la venta de los dispositivos y aotros órganos externos











3º Organigrama en pdf-



https://drive.google.com/file/d/0Bw4ENat745RLcGp3T0RKa1JuMXc/view?usp=sharing

3.1-
Tecmótica.net
Disai Automatismos Industriales
J. MallorquínS.l.

Venajas de las empresas de la competencia

Se dedican mucho más a las instalaciones que a la programación
Son precios más competitivos
Cubren ciertas áreas “estratégicas”

Ventajas de...