retos competitivos de la administracion de recursos humanos

2) La Administración de Recursos Humanos (ARH) enfrenta muchos desafíos en su labor. Si bien tiene uno principal, que consta de asistir a las organizaciones a mejorar su tarea, todos tienen algo encomún, que es tratar de llevar a cabo un trabajo competente y maleable.
Algunos de ellos, son:

- Hacia la Globalización: Las empresas buscan el crecimiento constante, y comienzan a invertir enotros países. Empieza a acelerarse este proceso, no sólo en grandes empresas, sino también en pequeñas empresas con cantidad reducida de empleados, ofreciendo productos y servicios entre diferenteslugares del mundo.
Si bien, este gran cambio que se genera en las organizaciones, tienen excelentes resultados, debemos mencionar aspectos a considerar no menos importantes, como: gerentes preparados paratrabajar y vivir en el extranjero, disposición para comprender y conocer diferentes culturas, acordar compensaciones para asegurar una remuneración justa teniendo en cuenta los costos de vida quegenera el vivir en otro país.
- Incorporación de nueva tecnología: Gracias a los avances tecnológicos, las empresas pueden archivar determinada información y recuperar datos para poder emplearlo dediferentes formas. La tecnología más usada en la Administración de Recursos Humanos, se basa en una metodología informática que se denomina Sistema de Información de Recursos Humanos (SIRH), que poseainformación de empleados, para su control y correcto funcionamiento de las empresas, conteniendo un registro de personal, supervisión, ausentismo, vacaciones, capacitación y reclutamiento detrabajadores, entre otros.
Esta revolución mejora el manejo, el control, la comunicación tanto interna como externa y la administración de las organizaciones.
- Administración del cambio: El objetivo estratar de buscar cambios, para lograr una mayor participación del personal, sobre las mejoras continuas que se ponga en marcha.
Con el paso del tiempo todo va cambiando, por ello es necesario que los...