retos de la administración de recursos humanos

Retos presentes y futuros en la administración de recursos humanos
 
 
 
Las funciones de recursos humanos se han transformado de uno definido a uno de funciones estrategicas tales comoreorganización de corporaciones.
1. Reorganización de corporaciones
En ocasiones las corporaciones tienen que eliminar o reestructurar un nivel de gerencia, por ello, las reorganizaciones inevitablementeafectan a los empleados en los siguientes aspectos:
Cambio de puesto, incluyendo nuevos papeles y asignaciones
Perdida de puesto, pago y beneficios
Transferencia a otra area geografica
Cambio enposibilidades profesionales
Cambio en el poder, status o prestigioorganizacional
Competición global
Muchos de los gerentes de recursos humanos hantomado la responsabilidad de globalizar efectivamentelos esfuerzos de lacompañía
  Crecimiento lento
Debido a la baja en los mercados y a la alta competitividad ha habido una baja en el crecimiento de muchas organizaciones. Antes los trabajadoresprogresaban en la organización.
Ahora se le pide a los empleados que estén preparados para cualquier condición de inseguridad permanente, por eso deben tener un esfuerzo permanente por mejorar sushabilidades y aprender otras funciones.
Este crecimiento lento ha sido causado por algunos cambios:
el uso de la tecnología de la información en lugar del recurso humano
la continua automatizaciónrequiere menos trabajadores
organizaciones sin tantos niveles gerenciales
 
3. Aumento de diversidad de las fuerzas de trabajo
Es decir el aumento de la participación de la mujer en los trabajos, elaumento de las minorías y el aumento en la edad de la jubilación haciendo que personas mayores de 50 años sigan en sus puestos de trabajo.
Pareciera que todos estos aspectos estuvieran aislados, sinembargo, tienen una dinamica interaccion a la hora de considerar las fuerzas de trabajo.
 
4. Expectativas de los empleados
Una de las expectativas de los empleados es que la revolución de las...